你讓大家都去追求幸福，你去保護(hù)這個(gè)自由，如果受到妨礙，你去排除；如果受到侵犯，你去對(duì)那些侵犯的人進(jìn)行懲罰。
——中央社會(huì)主義學(xué)院黨組書(shū)記葉小文認(rèn)為，政府要有所為有所不為，各方把達(dá)成幸福指數(shù)的高預(yù)期都放在政府身上，本身就是致亂之源。政府承擔(dān)不了為公民提供幸福的責(zé)任，但必須承擔(dān)保護(hù)人們追求幸福的自由。
升官發(fā)財(cái)，請(qǐng)往他處；貪生怕死，莫入此門(mén)。
——黃埔軍校的大門(mén)上掛著一副對(duì)聯(lián)。中國(guó)十大元帥之一徐向前之子、解放軍總裝備部科技委員會(huì)副主任徐小巖中將認(rèn)為今天我們共產(chǎn)黨的干部都應(yīng)該做到，加入了共產(chǎn)黨，走了這條路，本身就是連生命都可以奉獻(xiàn)，視金錢(qián)如糞土，申報(bào)財(cái)產(chǎn)還有什么做不到的嗎？
我還欠著一個(gè)“賬”，明年一定把這個(gè)“賬”還清！
——中國(guó)政府早在1993年制定的《中國(guó)教育改革和發(fā)展綱要》中就明確提出，到2000年，國(guó)家財(cái)政性教育經(jīng)費(fèi)支出占國(guó)民生產(chǎn)總值的比例要達(dá)到4%。但這一目標(biāo)迄今尚未實(shí)現(xiàn)。中國(guó)總理溫家寶日前參加全國(guó)人大江西省代表團(tuán)全體會(huì)議時(shí)這么向江西贛州的小學(xué)老師、全國(guó)人大代表劉艷瓊作出承諾。
哪怕我說(shuō)錯(cuò)了，或者說(shuō)得不夠客觀，我也會(huì)去說(shuō)。因?yàn)槲沂侨嗣翊?。我代表的是百姓。?duì)，或錯(cuò)，都是百姓的一種聲音，都需要傳遞。如果，我認(rèn)準(zhǔn)我是對(duì)的，我就會(huì)堅(jiān)持下去。
——有“炮王”、“社會(huì)良心”之稱(chēng)的全國(guó)人大代表、中國(guó)工程院院士、中華醫(yī)學(xué)會(huì)會(huì)長(zhǎng)鐘南山自嘲“經(jīng)常‘撈過(guò)界’，得罪人”。他連續(xù)五年在全國(guó)兩會(huì)都是新聞焦點(diǎn)、媒體紅人，近期他在首都大飯店召開(kāi)個(gè)人新聞發(fā)布會(huì)，吸引了龐大的記者陣容。
衛(wèi)星要上天，馬桶也要不漏水。
——中國(guó)全國(guó)人大代表、海南大學(xué)校長(zhǎng)李建保表示，造導(dǎo)彈飛船當(dāng)然很重要，但科技也要更好地服務(wù)百姓生活。大的戰(zhàn)略高新技術(shù)投入多，生產(chǎn)型生活型科研投入不夠重視。
個(gè)稅起征點(diǎn)提高傳遞積極信號(hào)。
——3月1日召開(kāi)的國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議討論并原則通過(guò)了《中華人民共和國(guó)個(gè)人所得稅法修正案(草案)》,認(rèn)為有必要修改個(gè)人所得稅方法,提高工資薪金減除費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)。此舉引發(fā)社會(huì)強(qiáng)烈關(guān)注。在種種技術(shù)性的層面背后,我國(guó)個(gè)稅改革的方向和趨勢(shì)正日漸清晰,那就是加強(qiáng)稅收調(diào)節(jié)作用,進(jìn)一步減輕中低收入者的稅收負(fù)擔(dān)；調(diào)節(jié)貧富差距,而不是增加稅收收入。當(dāng)這些原則得到堅(jiān)持,我國(guó)的個(gè)稅改革一定能真正發(fā)揮調(diào)節(jié)收入分配的作用,最大限度地返利于民,讓更多老百姓受益。
認(rèn)為孩子的成功和失敗都是對(duì)自身價(jià)值的一種認(rèn)定，這純粹是自戀。忘了你自己吧。
——當(dāng)“虎媽”蔡美兒引發(fā)的跨國(guó)界教育論戰(zhàn)還余波未平，3月底《華爾街日?qǐng)?bào)》刊登了專(zhuān)欄作家艾倫·保羅的文章，在文中他以一個(gè)父親的視角討論了“虎媽”的教育觀點(diǎn)?！敖形倚茇埌职职?。我很高興去做個(gè)和孩子摟摟抱抱的父親，而且還不怕露出爪子來(lái)?！北Ａ_所描繪的并不是蔡美兒筆下那個(gè)井然有序的家，但孩子們?cè)诓粩嗟貙W(xué)習(xí)如何自主安排家庭作業(yè)、游戲時(shí)間和其他生活。這么做會(huì)讓他們?yōu)樽约喝〉玫某煽?jī)感到真正的自豪，他們需要屬于自己的成就感，而不是去證明他們的父母有多么成功。
增信心、明方向、找差距、理思路。
——“兩會(huì)”歸來(lái)，梳理9年來(lái)參政議政的經(jīng)歷，老胡把它形容為“學(xué)習(xí)、充電后再出發(fā)的過(guò)程”。
精英意識(shí)傾向
著名評(píng)論家鄢烈山曾經(jīng)做過(guò)一個(gè)重要演講——《現(xiàn)代化進(jìn)程中的中國(guó)傳統(tǒng)文化》。在這個(gè)演講中，他梳理了自鴉片戰(zhàn)爭(zhēng)160多年以來(lái)特別是60多年來(lái)的文化思潮，其中一個(gè)重要側(cè)面就是精英主義與民粹主義的消長(zhǎng)。中國(guó)文化傳統(tǒng)向來(lái)是強(qiáng)調(diào)精英主義的。儒家強(qiáng)調(diào)精英的作用，講“勞心者治人，勞力者治于人”。直到近代，孫中山仍強(qiáng)調(diào)“先知先覺(jué)”者的作用，西方的啟蒙運(yùn)動(dòng)也是如此，重視先知者，重視精英的作用。對(duì)于生在新中國(guó)，長(zhǎng)在紅旗下的50后一代而言，雖青少年時(shí)期經(jīng)歷的“文化大革命”號(hào)稱(chēng)是普通民眾對(duì)知識(shí)精英的反動(dòng)，但這似乎仍然無(wú)損他們根深蒂固的精英主義情結(jié)。
這種情結(jié)的形成源自“兼濟(jì)天下”式中國(guó)傳統(tǒng)思想的強(qiáng)大遺傳，源自新中國(guó)成立初期革命英雄主義氣概的鼓舞，當(dāng)然也部分源自“文革”后“尊重知識(shí)，尊重人才”的撥亂反正。50后們經(jīng)歷“文革”后的百?gòu)U待興，也全程經(jīng)歷改革開(kāi)放波瀾壯闊的全過(guò)程。在這個(gè)歷程中，稀缺的高等教育機(jī)會(huì)造就了強(qiáng)烈的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和 “天之驕子”的心態(tài)；而史無(wú)前例、摸索前進(jìn)的發(fā)展歷程也將個(gè)人的因素放到了最大，在很多領(lǐng)域，他們的一小步可能都意味著整個(gè)社會(huì)的一大步。
客觀分析50后的精英意識(shí)，首先必須承認(rèn)，精英意識(shí)促使了許多50后具備了非同一般的責(zé)任感和擔(dān)當(dāng)意識(shí)。但也不能否認(rèn)，即使社會(huì)需要精英，精英主義也是不可取的。在目前的公共領(lǐng)域中，我們也并不鮮見(jiàn)在精英主義作用下，總有少數(shù)人自以為可以替別人做主，把公眾當(dāng)阿斗。認(rèn)為只有政治精英、經(jīng)濟(jì)精英和知識(shí)精英才有理性，才能科學(xué)地做出決策，才代表了普羅大眾們的根本利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。這種情況下，精英意識(shí)就失去了本身的積極意義，成為中國(guó)當(dāng)下許多社會(huì)問(wèn)題的根源。
文藝情結(jié)
當(dāng)阿姨翻唱版的《因?yàn)閻?ài)情》風(fēng)靡網(wǎng)絡(luò)，連原唱王菲都稱(chēng)“給力”的時(shí)候，我們恰好獲得了一個(gè)契機(jī)來(lái)追溯50后的前輩們濃厚的文藝情結(jié)和他們?cè)械奈乃囂熨x。的確，當(dāng)50后開(kāi)始逐步變?yōu)闋敔斈棠痰臅r(shí)候，人們更多的是給他們加上慈祥和莊嚴(yán)的標(biāo)簽，并開(kāi)始遺忘他們?cè)?jīng)的歌舞青春和萌動(dòng)不息的文學(xué)追求。
雖然來(lái)得單純且略顯集體無(wú)意識(shí)，但50后們面臨的是一個(gè)集體活動(dòng)頗多，文藝特長(zhǎng)大有舞臺(tái)的時(shí)代。無(wú)論是新中國(guó)成立初期的各種憶苦思甜集會(huì)，還是“文革”中的大串聯(lián)，紅歌、忠字舞成為多數(shù)年輕人張口即來(lái)、伸手即有的全民技能。在這種類(lèi)似狂歡節(jié)的氛圍中長(zhǎng)大，50后們大多對(duì)文藝活動(dòng)具有特別的情感，只是歲月荏苒往往塵封了他們表現(xiàn)的沖動(dòng)。
談及50后們的文化情結(jié)，恐怕繞不過(guò)“文革”這一巨大傷痕。因其對(duì)中國(guó)傳統(tǒng)文化的破壞性影響，學(xué)界甚至認(rèn)為這段時(shí)間造成了文化的斷層。但
我們認(rèn)為所謂“斷層”需要從多個(gè)層面理解。對(duì)于文化研究的人才培養(yǎng)和學(xué)術(shù)的連接上，這種說(shuō)法是毋庸置疑的。對(duì)于廣大人民群眾而言，雖不可否認(rèn)“文革”對(duì)青少年的成長(zhǎng)和生產(chǎn)技能的學(xué)習(xí)沖擊巨大，但也不得不承認(rèn)，文化在民間的接續(xù)如地下野火般不斷蔓延，從未斷裂。在“傷痕文學(xué)”的經(jīng)典作品里，我們不難看到，即使在上山下鄉(xiāng)被剝奪了正規(guī)教育的時(shí)段，50后們也并未放棄對(duì)知識(shí)的探求。我們看到他們夜行幾十里到另一個(gè)知青點(diǎn)只為借本小說(shuō)；許多人為了更好地品味經(jīng)典，不惜用手抄下厚厚的文學(xué)作品；有更多的人在此期間養(yǎng)成了貫穿始終的主動(dòng)學(xué)習(xí)、酷愛(ài)文化的習(xí)慣。
可以說(shuō)，在“文革”浩劫之后，上世紀(jì)80年代的文化熱可謂是這種地火燎原的一種表現(xiàn)。在這股文化熱潮里，國(guó)人痛定思痛,對(duì)社會(huì)慘劇心有余悸,對(duì)其產(chǎn)生的歷史原因始作深層思考,并企望借此刷新民族的文化心理和更變社會(huì)的價(jià)值取向,對(duì)于整個(gè)民族的進(jìn)步都有巨大貢獻(xiàn)。
家國(guó)情懷
《禮記·大學(xué)》著述 ：“古之欲明明德于天下者；先治其國(guó)；欲治其國(guó)者，先齊其家；欲齊其家者，先修其身，欲修其身者，先正其心。”修齊治平之道幾乎完整闡述了幾千年來(lái)能人志士們的人生事業(yè)進(jìn)階路徑，即使經(jīng)歷天翻地覆的解放戰(zhàn)爭(zhēng)和風(fēng)雨如晦的“文革”，這種傳統(tǒng)思想仍未被削弱，它反而和“解放全人類(lèi)”式的夸張激情及集體主義融合起來(lái)，更深地影響了50后。
追溯往昔可以想象，50后的前輩們?cè)谏倌陼r(shí)期，當(dāng)他們加入少先隊(duì)的時(shí)候，他們高舉自己的小手高喊：“為了共產(chǎn)主義，我們時(shí)刻準(zhǔn)備著?！睂?duì)于大多數(shù)人來(lái)說(shuō)，他們真誠(chéng)地認(rèn)同，在他們的一生中，如果國(guó)家和人民需要的話(huà)，他們是隨時(shí)會(huì)獻(xiàn)出自己的青春、熱血甚至生命的，這一思想特點(diǎn)毋庸置疑。
五十年代人的理想主義主要就體現(xiàn)在他們著眼于宏觀大局的思考維度和對(duì)于祖國(guó)、民族命運(yùn)的誠(chéng)摯關(guān)切。某些時(shí)候，我們必須理解他們的這種情懷，才能真正懂得他們的話(huà)語(yǔ)體系和人生觀。比如，他們讓年輕人很難認(rèn)同的政治情結(jié)。具體到企業(yè)層面，雖然與西方清教徒式的慈善觀不同，許多優(yōu)秀企業(yè)家也往往自覺(jué)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，熱心于慈善事業(yè)，也可謂這種情懷的一種自然而然的結(jié)果。
（以上文字執(zhí)筆：白許晨）
憂(yōu)患意識(shí)
因?yàn)樯?0年代，所以他們趕上了上世紀(jì)最具歷史變革意義的那幾十年。
三年自然災(zāi)害、十年“文化大革命”、上山下鄉(xiāng)、改革開(kāi)放、內(nèi)退下崗……“50后”們的人生，命運(yùn)注定要與那個(gè)跌宕嬗變的時(shí)代捆綁在一起。他們是連接20世紀(jì)中葉以來(lái)的一座橋梁，是新思潮與舊觀念交替的先導(dǎo)，然而多數(shù)人在社會(huì)轉(zhuǎn)型的夾縫中又付出了沉重代價(jià)，因?yàn)樗麄冨e(cuò)過(guò)了思想解放的最好年紀(jì)。
自他們以后，再不會(huì)有哪個(gè)時(shí)代能讓人如此懂得“生于憂(yōu)患”的意義。
當(dāng)童年伴隨著自然災(zāi)害的陰霾，物質(zhì)的極度匱乏迫使他們從一開(kāi)始就輸在了起跑線上，對(duì)于溫飽的緊張和擔(dān)憂(yōu)完全是環(huán)境賦予的生存本能。直到今天，他們依然節(jié)儉，并視這種對(duì)于生活的憂(yōu)患意識(shí)為身心自由的保障，比如把盒飯吃得一粒不剩的，為省一元錢(qián)多走幾站路的，十有八九就是生于50年代。成長(zhǎng)于知識(shí)浩劫的時(shí)代，他們似乎是雕琢未完的半成品，一聲“廣闊天地，大有作為”積極投身“上山下鄉(xiāng)”，少時(shí)對(duì)農(nóng)村改造的熱忱終化作回城夢(mèng)碎的空恨。他們逐漸意識(shí)到，高考恢復(fù)后“百里挑一”能金榜題名的機(jī)會(huì)，與入伍政審時(shí)根正苗紅的出身一樣，可望不可及。面對(duì)被埋葬的青春，當(dāng)他們?yōu)槿烁改?，這種憂(yōu)患意識(shí)便得以延伸并不斷加碼。他們費(fèi)盡心思幾乎“填鴨”式培育子女，傾盡積蓄供他們上重點(diǎn)學(xué)校，視“考取功名”為立足于世的必經(jīng)之路……親歷了社會(huì)生活的巨大動(dòng)蕩，品嘗過(guò)失落與缺憾的悲愴，生于50年代的憂(yōu)患意識(shí)，使他們更善于以史為鑒。
“50后”終其一生都在努力改寫(xiě)命運(yùn)，固守是因?yàn)椴贿m應(yīng)，極端是因?yàn)榕侣駴](méi)，盲目是因?yàn)椴蛔孕?，苛刻是因?yàn)榕绿蕴麄兺饶贻p人更堅(jiān)定夢(mèng)想、崇尚自由并擁有信仰。
憂(yōu)患意識(shí)，是源于一代人對(duì)生活從未割舍的期待，那是種時(shí)代徽記，沉重卻珍貴。
革命理想主義
共和國(guó)歷史中的艱難和激情重合了他們年少時(shí)的青蔥歲月，烏托邦式的理想主義和革命星火激蕩了他們熱血情懷，源自一個(gè)紅色年代的錘煉，讓50年代人顯得更加執(zhí)著堅(jiān)忍，并不時(shí)地散發(fā)出濃郁的理想主義氣息。
生于“恰同學(xué)少年，風(fēng)華正茂；書(shū)生意氣，揮斥方遒。指點(diǎn)江山，激揚(yáng)文字，糞土當(dāng)年萬(wàn)戶(hù)侯”的崢嶸歲月，他們有革命理想，有社會(huì)正義感，生活作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)。和新中國(guó)一起成長(zhǎng)起來(lái)的他們天生擁有著一種優(yōu)越感和自豪感，而他們所成長(zhǎng)的氛圍也為他們的性格乃至人生經(jīng)歷刻印上了無(wú)法磨滅的時(shí)代痕跡。相較當(dāng)今年輕人對(duì)于自我生活的關(guān)注，他們更具有“主人公”意識(shí)，帶著那個(gè)年代賦予的政治激情。他們接受的是統(tǒng)一而純粹的紅色教育，盡管缺失了現(xiàn)代文化的多元與包容，但卻培養(yǎng)出了一代最堅(jiān)定的民族主義者，他們善于不斷地從歷史中汲取力量，借助回顧歷史來(lái)找尋自己的位置。
一切理想都是美好，或者是必要的，但當(dāng)其成為主義，或許就會(huì)走到自己的反面。所以，屬于50年代人的革命理想主義，理想而略帶偏執(zhí)。他們中的許多人至今仍執(zhí)著于這種紅色信仰，一些成功的“50后”企業(yè)家群體，大多對(duì)毛澤東的戰(zhàn)術(shù)思想有很深的研究，并且運(yùn)用于企業(yè)戰(zhàn)略與團(tuán)隊(duì)管理。比如史玉柱對(duì)于黨史的癡迷，他曾戲稱(chēng)自己企業(yè)的現(xiàn)行組織形式和解放前四類(lèi)軍事武裝相似，又如任正非的軍旅情結(jié)，以一身不修邊幅頗為老土的革命同志打扮，沿用革命化的團(tuán)結(jié)大動(dòng)員、唱軍歌式的集體行動(dòng)來(lái)打造“華為”這個(gè)
新銳的現(xiàn)代高科技企業(yè)。有預(yù)測(cè)是時(shí)新一代領(lǐng)導(dǎo)人登上政治舞臺(tái)，將昭示著五十年代人改變中國(guó)和世界，他們身上流淌著革命激情年代所賦予的無(wú)畏精神和紅色情感，而今時(shí)代，也許正亟待用理想改變。
負(fù)重生活
凡是“50后”父母，一般家里都有“80后”兒女。當(dāng)最叛逆前衛(wèi)的一代遭遇來(lái)自50年代的保守老派，在小輩們眼中，他們皆是“不花錢(qián)不會(huì)賺錢(qián)，不享受不懂得生活”。
比如無(wú)法茍同的消費(fèi)觀，比如他們生活中依舊高居不下的恩格爾系數(shù)。父母那代人持家的成本永遠(yuǎn)是你眼中“不可能完成的任務(wù)”，你不會(huì)在意今天食用油漲了幾角，不關(guān)注面粉多少錢(qián)一袋，更不肯排幾個(gè)小時(shí)的隊(duì)搶購(gòu)超市促銷(xiāo)的雞蛋。在年輕人看來(lái)，那些錙銖必較的時(shí)間完全可以用來(lái)創(chuàng)造更大價(jià)值。吃飯，你愿意花錢(qián)買(mǎi)優(yōu)美的用餐環(huán)境和高品質(zhì)的服務(wù)，而他們?cè)诤醯氖欠至看笮虿粔蛭锩纼r(jià)廉；出行，你在條件允許的情況下會(huì)毫不猶豫地選擇飛機(jī)的快捷與舒適，而在他們看來(lái)既然路程一樣，那么擠火車(chē)坐硬座怎么到達(dá)過(guò)程不重要；休閑，當(dāng)他們決定度假時(shí)，你欣喜地以為父母終于解放思想準(zhǔn)備好好享受生活，然而他們卻興高采烈地參加了看起來(lái)最劃算的旅行團(tuán)，見(jiàn)到景區(qū)大門(mén)或是有字的地方就忙不迭地拍照，最后在導(dǎo)游的攛掇下花大價(jià)錢(qián)買(mǎi)了號(hào)稱(chēng)“延年益壽”的特產(chǎn)回家；穿戴，他們固執(zhí)地堅(jiān)持自己的審美，無(wú)論街上刮著什么“流行風(fēng)”他們都漠不關(guān)心，你忍受他們灰暗老舊的衣著和萬(wàn)年不改的發(fā)型，正如他們不斷自我安慰著孩子們的打扮是時(shí)尚而不是傷風(fēng)敗俗……
傳統(tǒng)的他們篤信“養(yǎng)兒防老，積谷防饑”，于是畢生專(zhuān)注于存折上的數(shù)字，前半輩子給自己攢房子，后半輩子開(kāi)始給孩子攢房子?；蛟S自覺(jué)自己這代人的青春被斬?cái)嗷膹U，抑或認(rèn)為在這個(gè)嶄新的時(shí)代還不夠有存在感，所以他們害怕退休害怕退位害怕被取代，拒絕安逸拒絕享樂(lè)拒絕閑下來(lái)。偶然發(fā)現(xiàn)一向要強(qiáng)的他們真的不經(jīng)老了，浴室抽屜里藏掖著“一梳黑”、床頭名目繁多的維生素片卵磷脂，只是依舊倔強(qiáng)，在各種保險(xiǎn)和直銷(xiāo)面前耳根軟，聽(tīng)聞防輻射謠傳搶鹽“當(dāng)仁不讓”。
（以上文字執(zhí)筆：黎蘇蒂）
溶于血液的節(jié)儉
很多人對(duì)50后在有關(guān)生活方面的評(píng)價(jià)都是沒(méi)有生活情趣，不懂得浪漫。這樣的評(píng)價(jià)絕不是偶然，也必定和他們成長(zhǎng)中艱辛的少年和童年密不可分。
三年自然災(zāi)害期間，每家的每月的糧食都是固定的，絕大多數(shù)家庭婦女都要每天計(jì)算家中幾口人的口糧，不然，到了月底肯定餓肚子，所以只有每天每頓都節(jié)余一點(diǎn)，這樣才能保證家中的糧食吃到月末。那時(shí)，大家都不富裕，街上隨處可見(jiàn)穿補(bǔ)丁衣褲的人，并沒(méi)有人覺(jué)得不好意思。
就是在這樣的環(huán)境下成長(zhǎng)的50后，他們中的大多數(shù)自然也就形成了勤儉節(jié)約、腳踏實(shí)地的生活習(xí)慣。他們中的很多人，即使后來(lái)有著非常豐厚的物質(zhì)條件，還是會(huì)在吃飯時(shí)不剩一粒米，還是會(huì)在沒(méi)有急事的情況下出行時(shí)選擇公交。70年代中后期，不少人家中添置了的縫紉機(jī)。補(bǔ)衣褲的需要少了，自己做衣褲的多了，這么做還是為了節(jié)省。如今，節(jié)省的習(xí)慣更多地用在了隨手關(guān)燈，不愿隨便丟棄物品、食物，一分錢(qián)老想掰成兩半用，等等。
不是因?yàn)樗麄儾欢孟硎苌?，而是?jié)省很多時(shí)候已經(jīng)融入了他們的血液，他們已經(jīng)把這樣的生活當(dāng)成了身心自由的保障。可以說(shuō)50后更注重生活本身的真實(shí)，而對(duì)情調(diào)與浪漫并不那么看重。50年代生人，是傳統(tǒng)又反傳統(tǒng)的一代。在他們已經(jīng)懂事的年紀(jì)，就親歷了社會(huì)生活的巨大動(dòng)蕩。他們往往比年輕人更熱愛(ài)自由、崇尚平等與寬容。為了自由，許多人寧愿把物質(zhì)需求壓至最低。
（以上文字執(zhí)筆：何佳穎）
改革精神與保守主義
我們必須承認(rèn)，有時(shí)，人們的內(nèi)心是脆弱的，在同樣的事實(shí)面前，不同的人也將走向不同的方向。
1981年，黨內(nèi)對(duì)“文化大革命”定性：它是一場(chǎng)由領(lǐng)導(dǎo)者錯(cuò)誤發(fā)動(dòng)，被反革命集團(tuán)利用，給黨、國(guó)家和各族人民帶來(lái)嚴(yán)重災(zāi)難的內(nèi)亂。那些在毛澤東的思想懷抱中成長(zhǎng)起來(lái)、并篤信毛澤東思想的一代人，此刻的心情一定蕭瑟難平。他們對(duì)于曾經(jīng)確信的東西，態(tài)度開(kāi)始變得謹(jǐn)慎和懷疑。而過(guò)分的謹(jǐn)慎和懷疑，是滋生保守主義的溫床。他們開(kāi)始懷疑改革，對(duì)自己所擁有的不愿意輕易放棄，他們?cè)跁r(shí)代的洪流中飄搖不定，最終變得被動(dòng)。
而1978年12月13日，鄧小平在為十一屆三中全會(huì)作準(zhǔn)備的中央工作會(huì)議上作了《解放思想，實(shí)事求是，團(tuán)結(jié)一致向前看》的重要講話(huà)。這個(gè)講話(huà)實(shí)際上是隨后召開(kāi)的十一屆三中全會(huì)的主題報(bào)告，是開(kāi)辟新時(shí)期新道路、開(kāi)創(chuàng)建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義新理論的宣言書(shū)，也是一個(gè)解放思想、實(shí)事求是的宣言書(shū)。這份宣言書(shū)給了當(dāng)時(shí)的很多年輕人以鼓舞，雖然也有在反省的狂熱迷失，但也有一部分人在反思中掙脫思想束縛，走向獨(dú)立思考、追求思想解放的艱難歷程。這種浴火重生的經(jīng)歷，讓這些人更加珍惜當(dāng)前和擁有，也對(duì)時(shí)代的賜予和改革的成果心存感恩。他們對(duì)于構(gòu)建一個(gè)新的未來(lái)世界充滿(mǎn)了探索精神與渴望，并身體力行地投入其中。
亦是亦非教育觀念
50后的前輩多數(shù)起早貪黑、奮發(fā)圖強(qiáng)，直到功成名就。身為父母，他們是超級(jí)嚴(yán)厲的長(zhǎng)輩和省吃?xún)€用的節(jié)儉狂。他們所做的每一件事情、所掙的每一分錢(qián)，多半為了投資給孩子們的教育，期待他們擁有與自己不一樣的未來(lái)。50后的前輩認(rèn)為成就的獲得必須付出艱苦的努力。他們對(duì)孩子教育的嚴(yán)格，我們必須承認(rèn)，對(duì)孩子的成長(zhǎng)大有裨益——讓一個(gè)六歲的孩子做決定，無(wú)疑意味著放棄，因?yàn)槿祟?lèi)的天性是懶惰。父母的嚴(yán)格要求和高標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)于塑造孩子專(zhuān)注、堅(jiān)持的品質(zhì)將起到關(guān)鍵的作用。如果沒(méi)有一門(mén)精通的武藝，長(zhǎng)大了的孩子會(huì)問(wèn)父母：“當(dāng)初你為什么不要求我繼續(xù)下去呢？”每一個(gè)人的人生，總是要經(jīng)過(guò)一段艱苦卓絕的穿越，才能迎來(lái)收獲的喜悅。
然而，他們決不能認(rèn)同這樣的理念——孩子是借給我們的，而且是很短的一段時(shí)間。對(duì)他們而言，孩子是實(shí)現(xiàn)自己夢(mèng)想、為自己獲得榮耀并老有所依的那個(gè)人——孩子是自己的私人財(cái)產(chǎn)，受自己支配和左右。他們將孩子帶到這個(gè)世界，非但沒(méi)有對(duì)孩子帶來(lái)的歡樂(lè)而感恩，而是將愛(ài)和給予變成孩子的負(fù)擔(dān)。過(guò)于嚴(yán)格而忽視個(gè)體的差異，對(duì)于50后的前輩來(lái)說(shuō)，他們這樣做的后果將會(huì)失去孩子的友誼。
（以上文字執(zhí)筆：宋曉鳴）
世界商界
雅皮士——理查德·布蘭森
生于上世紀(jì)50年代的維珍集團(tuán)董事長(zhǎng)理查德·布蘭森，他用自己的行為證明著50后一代的新哲學(xué)：越“老”越酷！
理查德·布蘭森就是這樣：如果生活像一盒巧克力的話(huà)，他就一定要把每種味道都嘗一遍；即使只在伊甸園里呆一天，他也會(huì)把所有的蘋(píng)果都咬一口。
身為維珍集團(tuán)的董事長(zhǎng)，身家百萬(wàn)的他曾經(jīng)只穿三角短褲和美國(guó)肥皂劇《海灘護(hù)衛(wèi)隊(duì)》的女主角帕美拉安德森合拍維珍健力飲料的廣告；扮演蜘蛛俠從高樓大廈中砰然掉下；和20個(gè)幾乎全裸的模特打著“所見(jiàn)即所得”的標(biāo)語(yǔ)，在倫敦街頭為維珍手機(jī)做促銷(xiāo)宣傳；光著屁股，穿著新娘的婚紗，被起重機(jī)從紐約貝塔斯曼大廈頂上吊降到時(shí)代廣場(chǎng)，來(lái)宣傳旗下的“新嫁娘”服飾公司；開(kāi)著坦克駛?cè)爰~約時(shí)代廣場(chǎng)宣傳維珍唱片連鎖進(jìn)軍美國(guó)；飛到新德里，騎著一頭白象到印度國(guó)會(huì)演講；沿著英吉利海峽的沙灘裸跑；冒著生命危險(xiǎn)，乘熱氣球橫渡大西洋和環(huán)球飛行……
雖然布蘭森有時(shí)也會(huì)有過(guò)火之舉，比如穿著空姐造型和婚紗，讓人難以有美感。但印象中有一張照片深深地印在了腦海中：
布蘭森穿著白色通體的天使衣，肩背一對(duì)巨大的仿真羽毛翅膀，面帶童真近乎滑稽可愛(ài)的微笑，雀躍著從泛著點(diǎn)點(diǎn)金光的海面奔來(lái)。
當(dāng)年華老去，創(chuàng)意和童趣卻令人獲得新生。
世界商界
教父——史蒂夫·喬布斯
有時(shí)，一個(gè)人的光芒過(guò)于閃耀，讓我們疑心他并不和我們共處一個(gè)時(shí)代，所以稱(chēng)他們?yōu)椤盎钪膫髌妗保欢绻娴倪h(yuǎn)走，我們又會(huì)無(wú)限哀慟和懷想。從來(lái)沒(méi)有哪個(gè)人像他一樣，將產(chǎn)品做成一種宗教。無(wú)疑，56歲的蘋(píng)果掌門(mén)人喬布斯就是一個(gè)傳奇。
今年的3月2日，形容清癯但依然有神采的喬布斯在萬(wàn)眾期待中出現(xiàn)在iPad2發(fā)布會(huì)上時(shí)，全場(chǎng)觀眾起立鼓掌。我們必須承認(rèn)，50多歲的他，看起來(lái)真的非常具有魅力。
從個(gè)人電腦AppleII、Macintosh電腦、iPod音樂(lè)隨身聽(tīng)、64位個(gè)人電腦Apple PowerMac G5、MacBook Air筆記本電腦一直到今天的iPod shuffle五代、iPod Touch四代、iPod Nano六代，每一個(gè)產(chǎn)品的誕生都是電子產(chǎn)品和電子商業(yè)圈內(nèi)一個(gè)奇跡的誕生。從1976年到2011年，35年，蘋(píng)果公司走出了虎虎生威，走過(guò)了一日千里，也讓其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手走入了恍若隔世。這一切都與喬布斯近乎偏執(zhí)的堅(jiān)持和強(qiáng)大的個(gè)人意志緊密相關(guān)。
我們要感謝喬布斯，他讓我們更加明白，人活一世，要有勇氣追隨自己的內(nèi)心。讓他下面的這段話(huà)時(shí)時(shí)能夠響徹在我們未知而充滿(mǎn)期待的人生路上：
你們的時(shí)間很有限，所以不要將它們浪費(fèi)在重復(fù)其他人的生活上。不要被教條束縛，那意味著你和其他人思考的結(jié)果一起生活。不要被其他人喧囂的觀點(diǎn)掩蓋你真正的內(nèi)心的聲音。還有最重要的是，你要有勇氣去聽(tīng)從你直覺(jué)和心靈的指示――它們?cè)谀撤N程度上知道你想要成為什么樣子，所有其他的事情都是次要的。
世界商界
“理想國(guó)”之王——比爾·蓋茨
50歲成為比爾·蓋茨人生新的開(kāi)始。
過(guò)去，他在世界商業(yè)的地位過(guò)于顯赫和榮耀，爭(zhēng)議和質(zhì)疑似乎也總是伴隨著他。《連線》評(píng)價(jià)他為“集心狠手辣的競(jìng)爭(zhēng)者、寡廉鮮恥的抄襲者和永不道歉的壟斷者于一身”，他在制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí),也曾扼殺了創(chuàng)新,與開(kāi)放平臺(tái)公然為敵。他咄咄逼人的商業(yè)風(fēng)格,在過(guò)去的很多年,都給硅谷和美國(guó)及歐盟的政府部門(mén)留下了深刻印象。
然而，50歲生日那天，他許諾將捐出個(gè)人財(cái)產(chǎn)的98%給基金會(huì)。53歲那年，他從微軟退休。但是他因此擁有了更大的野心，那就是讓全世界變得更加美好而平等，他不斷用自己的努力，奔走在世界各地，成為慈善“理想國(guó)”里的王。
去年，比爾和巴菲特來(lái)到中國(guó)，說(shuō)服中國(guó)的富人們投身慈善，他們顯然對(duì)中國(guó)的國(guó)情并不是那么了解，但這卻更令他們看起來(lái)坦率和可愛(ài)。蓋茨的確代表著50后的最佳狀態(tài)，他的身上同時(shí)代表著財(cái)富和信仰，但是他的設(shè)想，卻像一個(gè)烏托邦的幻想——相信通過(guò)精英們的設(shè)計(jì)，創(chuàng)造出一套高妙的制度來(lái)化解這個(gè)世界的問(wèn)題和困局。
（以上文字執(zhí)筆：宋曉鳴）
中國(guó)商界
國(guó)企里的理想主義者——寧高寧
最后一批知青，第一批國(guó)內(nèi)MBA。中糧集團(tuán)董事長(zhǎng)寧高寧是50后一代企業(yè)管理領(lǐng)域的佼佼者。任職華潤(rùn)的時(shí)代，他駕駛?cè)A潤(rùn)“戰(zhàn)
車(chē)”展開(kāi)了一連串的計(jì)策性并購(gòu)舉動(dòng)，橫跨房地產(chǎn)、零售業(yè)等主體行業(yè)，并以其干練純熟的資本運(yùn)作能力被業(yè)界稱(chēng)為“中國(guó)摩根”。而執(zhí)掌中糧之后，他主推有限度多元化戰(zhàn)略，“產(chǎn)業(yè)鏈 好產(chǎn)品”的口號(hào)在中國(guó)幾乎無(wú)人不知。在食品安全幾乎要上升成為民族問(wèn)題時(shí)，中糧旨在從整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈入手，食品加工過(guò)程不加入外界帶來(lái)的環(huán)節(jié)，使這個(gè)問(wèn)題從商業(yè)模式上得到根本解決。
在獨(dú)特的國(guó)企體制下，中國(guó)國(guó)企的掌門(mén)人往往是低調(diào)的，但寧高寧卻不如此，事實(shí)上，他是當(dāng)今中國(guó)式經(jīng)營(yíng)管理之道最重要的傳道人之一。而媒體也評(píng)價(jià)他“是個(gè)理想主義者，有時(shí)候主動(dòng)跳出來(lái)代一個(gè)群體發(fā)言，有點(diǎn)堂·吉訶德的氣質(zhì)”。
這一切似乎與他的成長(zhǎng)年代密不可分。作為中國(guó)最后一批知青，恢復(fù)高考后第二批大學(xué)生，第一批國(guó)內(nèi)MBA，寧高寧抓住了時(shí)代的機(jī)遇，也無(wú)可避免置身于劇烈的文化震蕩中。奉行中庸之道，又有豪爽快直的齊魯之風(fēng)，純樸單調(diào)的農(nóng)村生活，紀(jì)律至上的軍營(yíng)歷練，推崇自由思考、創(chuàng)新思維的異域求學(xué)經(jīng)歷，視角廣闊、成熟專(zhuān)業(yè)的香港商業(yè)氛圍浸潤(rùn)，都交織在他的精神維度中。他喜歡研讀哲學(xué)以及宗教史，從華潤(rùn)移師中糧，他做的第一件事就是將內(nèi)刊改名為《企業(yè)忠良》，向員工灌輸作為“職業(yè)經(jīng)理人忠心與良心”的管理理念。
目前，大多數(shù)食品企業(yè)將全產(chǎn)業(yè)鏈視作畏途，因?yàn)樗y以駕馭。食品安全是一種國(guó)家責(zé)任，在主打這個(gè)概念同時(shí)，中糧也把這份沉重的責(zé)任背過(guò)來(lái)。它幾乎已將全部商譽(yù)壓在全產(chǎn)業(yè)鏈上，而在這條“從田間到餐桌”的長(zhǎng)長(zhǎng)鏈條中，需要成千上萬(wàn)個(gè)控制點(diǎn)，任何疏忽都可能帶來(lái)巨大損失。但如果全產(chǎn)業(yè)鏈達(dá)成，寧高寧則無(wú)疑會(huì)同自己欣賞的杰克·韋爾奇靠得更近一些。
中國(guó)商界
地產(chǎn)界信使——任志強(qiáng)
中國(guó)房地產(chǎn)的每個(gè)動(dòng)靜、每次變化，幾乎都有一個(gè)人的聲音在伴隨，同時(shí)此人的每一個(gè)觀點(diǎn)都會(huì)引來(lái)民眾的廣泛關(guān)注和質(zhì)疑，這個(gè)人就是華遠(yuǎn)集團(tuán)總裁任志強(qiáng)。他曾被人們稱(chēng)為“任大炮”、“全民公敵”，他曾面臨“扔鞋門(mén)”，也被網(wǎng)民稱(chēng)為“全世界第二最想揍的人”?？瓷先ナ俏⒉┻@一新應(yīng)用改變了他的輿論形象，他勤奮的“編織”不僅使自己的本真得以還原，更以平易和偶爾流露的可愛(ài)贏得了網(wǎng)民的擁戴和喜愛(ài)，許多年輕人親切地稱(chēng)他為“任叔”。
任志強(qiáng)常把他們生活的那個(gè)年代稱(chēng)為“血色浪漫的一代”，從那個(gè)年代走過(guò)來(lái)的任志強(qiáng)身上一直保留著愛(ài)憎分明、敢于直言的優(yōu)秀品德，他的敢于直言讓很多人恨他，也讓一些人怕他。長(zhǎng)久以來(lái)，他扮演著中國(guó)房地產(chǎn)界信使的角色，他報(bào)告地產(chǎn)真相的方式直接且略顯粗暴，許多人因此而心生憎恨。殺死帶來(lái)壞消息的信使，可謂是人類(lèi)的陰暗面之一，由此出發(fā)，對(duì)于社會(huì)上的年輕人來(lái)說(shuō)，其實(shí)任志強(qiáng)帶來(lái)的最重要東西是科學(xué)求證的思考方式和恪守事實(shí)的堅(jiān)持。這一點(diǎn)與任志強(qiáng)的生活年代緊密相關(guān)。
任志強(qiáng)在一次訪談中說(shuō)，自己謹(jǐn)慎、科學(xué)求證的思考方式正源自對(duì)于“文革”的反思。他認(rèn)為，對(duì)于50后來(lái)說(shuō)，“文化大革命”帶來(lái)很多教訓(xùn)，其中重要一點(diǎn)就是不盲從。只有經(jīng)歷過(guò)、看到過(guò)盲從的可怕，才能真正理解有數(shù)據(jù)做支撐來(lái)進(jìn)行研究的重要性。我們都驚悸于“文革”浩劫的可怕，而對(duì)社會(huì)個(gè)體而言，要想避免這種浩劫的唯一方式可能就是獨(dú)立思考、不盲從。中國(guó)地產(chǎn)在各種變量交錯(cuò)作用中蹣跚前行，“任叔”之意見(jiàn)，尤為可貴。
中國(guó)商界
先行者——王石
在中國(guó)企業(yè)家群體中，王石是一個(gè)特殊的符號(hào)。就時(shí)代感而言，他身上帶有50后的標(biāo)志性印記，比如理想主義情結(jié)、奮斗精神，但
他又不斷跳脫出社會(huì)對(duì)于50后的刻板印象，用時(shí)尚的詞匯來(lái)形容就是“潮”。股份化改造、職業(yè)經(jīng)理人制度、登珠峰玩滑翔，潮的背后隱約可見(jiàn)他的“野性精神”和旺盛的挑戰(zhàn)欲望。他的另一點(diǎn)特殊在于，整個(gè)人生歷練過(guò)程中，他關(guān)注大氣候，對(duì)政治、經(jīng)濟(jì)的復(fù)雜性有著更為準(zhǔn)確的把握與判斷，而并不把自己的想法藏起來(lái)，在中國(guó)急劇變化著的大環(huán)境里，他不斷地表達(dá)自己的觀念。這些觀念使他得到廣泛的尊重，當(dāng)然也招致許多非議。
近段時(shí)間以來(lái)，他的留美求學(xué)及任志強(qiáng)的即將退休成為地產(chǎn)圈的熱議話(huà)題，甚至有人早早提出房企“領(lǐng)軍人物”換血的說(shuō)法，但如果熟悉這些50后地產(chǎn)“老兵”就一定不會(huì)做出這樣的判斷。因?yàn)閺哪撤N意義上，王石之于萬(wàn)科是無(wú)法分離的，這種精神血脈的連接早已超越了企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)事務(wù)的范疇。
在王石的微博里，我們可以略見(jiàn)他游學(xué)生活的緊張節(jié)奏：“來(lái)這里第三星期，第二周始，一至周五，每天Kaplan學(xué)校3小時(shí)英語(yǔ)課+1.5小時(shí)口語(yǔ)訓(xùn)練課+2小時(shí)聽(tīng)哈佛專(zhuān)題講座+2小時(shí)圖書(shū)館+2小時(shí)復(fù)習(xí)?！倍鴮?duì)網(wǎng)友“不要這么拼命”的評(píng)論，他的回復(fù)是：“什么才叫享受人生？做自己想做的事情?！痹?月31日的
萬(wàn)科股東大會(huì)上，他果不其然的道出了此次游學(xué)海外與萬(wàn)科的國(guó)際化有關(guān)系，萬(wàn)科計(jì)劃三年內(nèi)打入國(guó)際市場(chǎng)。確然，行者也需充電，但他們永不會(huì)停下前進(jìn)的步履。
（以上文字執(zhí)筆：白許晨）
中國(guó)商界
家國(guó)情懷——胡葆森
在《我們走在大路上》這篇極具文采的新年寄語(yǔ)中，出生于50年代中期的老胡不無(wú)煽情地回憶年少時(shí)曾經(jīng)高唱的那首歌。是的，每一個(gè)人，在接受時(shí)代的饋贈(zèng)時(shí)，也一定受制于時(shí)代的束縛，然而，你怎樣相信，你便怎樣做到。
在家庭傳統(tǒng)的教育理念影響下，“修身、治國(guó)、平天下”、“達(dá)則兼濟(jì)天下”、“讀而優(yōu)則仕”這樣的政治抱負(fù)我們依稀能夠從老胡身上感受到。而后來(lái)“實(shí)業(yè)報(bào)國(guó)”的理想與路徑，其實(shí)也是前者一脈相承的愛(ài)國(guó)情懷的延續(xù)。
中國(guó)傳統(tǒng)名士的個(gè)人修為，強(qiáng)調(diào)寫(xiě)作、書(shū)法、音律等的基本功。年幼時(shí)的老胡，曾在母親的嚴(yán)格教育下，苦練書(shū)法和寫(xiě)作。這樣的教育培養(yǎng)了老胡的精英和細(xì)節(jié)意識(shí)，他隨后也擁有了一口流利的英語(yǔ)。難怪有人評(píng)價(jià)說(shuō)，作為河南企業(yè)家代表的老胡，不僅學(xué)養(yǎng)、素質(zhì)堪為社會(huì)精英，就是經(jīng)營(yíng)方式，也是中西貫通。
作為毛澤東的紅小兵，毛澤東對(duì)老胡的影響也是顯而易見(jiàn)的。他和那個(gè)年代的很多人一樣，充滿(mǎn)了熱血沸騰的革命英雄主義、革命浪漫主義和革命樂(lè)觀主義。這一點(diǎn)，我們可以從他的長(zhǎng)文《建業(yè)人的長(zhǎng)征》中充分得到印證。他對(duì)革命的困難進(jìn)行了充分的估計(jì)，但對(duì)未來(lái)信心滿(mǎn)懷——未來(lái)河南之于中國(guó)，必同于今日中國(guó)之于世界！
老胡“肝膽相照”、“得道多助”的交友原則也帶著鮮明的時(shí)代烙印。他的“俠義”、“厚道”、“會(huì)盟天下英雄豪杰”的氣度使得他贏得了很多朋友的信賴(lài)和認(rèn)同。建業(yè)上市路演的第一場(chǎng)投資人午餐會(huì)，滿(mǎn)目的社會(huì)名流到會(huì)令香港媒體不禁驚呼老胡的人脈和氣場(chǎng)。
老胡是節(jié)儉的，盡管他會(huì)有與現(xiàn)狀相匹配的生活方式。這樣的節(jié)儉意識(shí)幾乎是和過(guò)去的生活和經(jīng)歷密不可分的。老胡堅(jiān)持在宴請(qǐng)嘉賓的時(shí)候，點(diǎn)菜適度，因人取量，從不會(huì)浪費(fèi)。每次離開(kāi)辦公室,老胡總要親自關(guān)掉空調(diào)、拉上窗簾保持房間的溫度。十幾年前的舊衣服，他至今也會(huì)繼續(xù)穿著。
（以上文字執(zhí)筆：宋曉鳴）
中國(guó)文化界
矛盾共同體——陳丹青
陳丹青，一個(gè)知青、憤青、畫(huà)家、叛逆者……
人人皆知陳丹青在油畫(huà)界登峰造極的成就，卻常常忽視他在音樂(lè)與寫(xiě)作上的天賦造詣；
他理想主義甚重，頂著海派自由畫(huà)家的名號(hào)，卻猶擅表現(xiàn)邊疆底層人民真實(shí)生活狀態(tài)的寫(xiě)實(shí)畫(huà)作；
他曾被特聘為博導(dǎo)執(zhí)教清華大學(xué)，卻又是中國(guó)現(xiàn)行高校教育最激越的反對(duì)者；
他畫(huà)畫(huà)，更愛(ài)說(shuō)話(huà)。詞語(yǔ)也璣珠，話(huà)鋒也譏誚，立場(chǎng)也獨(dú)醒，表情也懇切。
因著諸多矛盾的集合，陳丹青注定成為這個(gè)時(shí)代引人矚目又飽受爭(zhēng)議的人物，喜歡他的人為他喝彩為他吶喊，帶著濃厚的“陳丹青情結(jié)”，追隨效仿幾乎頂禮膜拜；不喜歡他的人反譏他質(zhì)疑他，嘲諷他美國(guó)歸來(lái)這“歧義而分裂的十年”，鄙夷他的旁門(mén)左道。相對(duì)于他的畫(huà)家身份，陳丹青更像是一個(gè)敢于碰撞體制的輿論領(lǐng)袖。身為“50后”，在知青生活中成長(zhǎng)起來(lái)，陳丹青不可能完全擺脫造反的、破壞的、激進(jìn)的、反文化的、反歷史的紅衛(wèi)兵文化，但敢于隔絕非此即彼、非黑即白的極權(quán)主義思潮的浸染，藝術(shù)與語(yǔ)境的“隔膜”與“無(wú)助”，乃至“欲拒還迎”的文化心態(tài)，讓陳丹青顯得矛盾共生，而又兼具包容。
他言之自己從只顧畫(huà)畫(huà)的癡態(tài)中醒來(lái)，自云“退步”，而對(duì)百年中國(guó)人文藝術(shù)領(lǐng)域種種“進(jìn)步”進(jìn)行省思和追問(wèn)。他是一面鏡子，讓我們更清晰地照看今日社會(huì)種種文化情境。當(dāng)其一邊接受著域外和家國(guó)的深刻改變，一邊在現(xiàn)世和理想中重塑自己的角色人格，陳丹青醒著，是否能鼓舞中國(guó)獨(dú)立知識(shí)分子的時(shí)代？
中國(guó)文化界
中國(guó)式映像——張藝謀
中國(guó)電影如果沒(méi)有張藝謀，很難想象會(huì)變成什么樣子。
在大眾眼中，“50后”的老謀子早已是一面旗幟，無(wú)人可以取代。他曾用過(guò)去影壇未曾出現(xiàn)過(guò)的濃烈色彩和豪放風(fēng)格叩開(kāi)了中國(guó)百姓的心扉，也將融匯了東方文化內(nèi)核和西方表現(xiàn)手法的作品投進(jìn)了國(guó)際觀眾視野。
張藝謀是個(gè)生于50年代初的西北漢子，粗獷的地域個(gè)性賦予他的電影鮮明的角色形象和蓬勃具有張力的鏡頭語(yǔ)言，而其特殊的成長(zhǎng)年代則提供了豐富的創(chuàng)作主題以及作品中清晰的時(shí)代的脈絡(luò)?？v觀張藝謀的所有影視作品，無(wú)論是80年代《紅高粱》的形式突破，還是90年代《活著》、《大紅燈籠高高掛》、《一個(gè)都不能少》的內(nèi)容革命，而后幾年步履匆匆投身商業(yè)化直至《千里走單騎》、《山楂樹(shù)之戀》的回歸。毫無(wú)疑問(wèn)，他準(zhǔn)確號(hào)住了這個(gè)時(shí)代的脈搏，真實(shí)地展現(xiàn)了我們內(nèi)心生活中的種種隱秘沖動(dòng)和當(dāng)時(shí)中國(guó)社會(huì)那種獨(dú)有的倫理綱常，同時(shí)其作品都遵循類(lèi)似規(guī)律：烘托大環(huán)境的氣氛明暗以及在對(duì)抗時(shí)代命運(yùn)中個(gè)體的凸顯。
當(dāng)張藝謀不斷展示中華文化，傳播大眾心態(tài)的同時(shí)，西方人更是通過(guò)他的鏡頭開(kāi)始關(guān)注并認(rèn)可中國(guó)電影。自身經(jīng)歷與所處年代的制約，使得張藝謀成為中國(guó)電影現(xiàn)實(shí)主義表現(xiàn)的先行者，忽略傳統(tǒng)的烏托邦式情結(jié)，摒棄了狹隘的民族主義，他以直覺(jué)把握著社會(huì)心理愿望，總是適時(shí)而又超前。
中國(guó)文化界
知青作家代表——肖復(fù)興
在中國(guó)文壇，肖復(fù)興是“知青作家”群體中具有代表性意義的一個(gè)，之所以能用這一既非派別，也非支系的頭銜將他們從文學(xué)界中區(qū)分出來(lái)，是因他們都生于50年代，那段特殊的經(jīng)歷是他們創(chuàng)作的源泉和思想根基。
如果說(shuō)知青的經(jīng)歷和烙在臉上的紅字一樣是去不掉的，真正的智者是能夠從苦難中汲取營(yíng)養(yǎng)。肖復(fù)興把自己從那個(gè)時(shí)代的獲益稱(chēng)為“民間立場(chǎng)”的確立，正如他所言，這種立場(chǎng)關(guān)系到國(guó)家的未來(lái)，“50后”特殊的經(jīng)歷使他們流失了很多東西，也傷害了很多東西，包括一去不返的青春。但而今回望過(guò)去，最大的收獲是和底層老百姓的感情交流，體會(huì)到了民間的立場(chǎng)，這對(duì)于成長(zhǎng)為一個(gè)有責(zé)任感有社會(huì)意識(shí)的作家，對(duì)于日后價(jià)值觀的形成，以及對(duì)國(guó)家和對(duì)人民的感情關(guān)聯(lián)，密不可分而無(wú)法更改。
想引用肖復(fù)興寫(xiě)在文中的話(huà)：“作為一名寫(xiě)作者，我一直希望能夠盡自己最大的努力，走進(jìn)記憶的深處，也走進(jìn)現(xiàn)實(shí)的前沿，不回避歷史、現(xiàn)在和他們的內(nèi)心，為這一代人立傳。同樣是一場(chǎng)逝去的過(guò)去，從中打撈上來(lái)的，歷史學(xué)家和一般人是多么的不同，前者打撈上來(lái)的是理性，如同魚(yú)刺、獸骨和樹(shù)根，硬邦邦的；后者則打撈上來(lái)的是如同水草一樣的柔軟的東西……悲劇也好，鬧劇也好，犧牲了我們一代人的青春也罷，青春無(wú)悔也罷，還是那些最柔軟的部分，最打動(dòng)我。那些最柔軟的部分，也是最堅(jiān)定的部分?！?/P>
（以上文字執(zhí)筆：黎蘇蒂）
未來(lái)十年，50年代生人的公共生活面臨著巨大的轉(zhuǎn)型，他們將從事業(yè)的巔峰期進(jìn)入幕后操作期。他們有的是學(xué)術(shù)明星，如朱學(xué)勤、汪暉；有的是娛樂(lè)英雄，如趙本山、劉曉慶；有的是地產(chǎn)大佬，如任志強(qiáng)、王石。但更多50年代生人，是無(wú)名大眾，他們將在職業(yè)性退休的大潮之后，回家安享天年。這一代人，經(jīng)歷了建設(shè)兵團(tuán)、破四舊、“文革”、上山下鄉(xiāng)、改革開(kāi)放等前矛后盾的社會(huì)變革。他們既是新中國(guó)歷史的建造者，又是歷史車(chē)輪下的受難者。他們的身上文滿(mǎn)了時(shí)代所給予的各種雜亂印痕：既激進(jìn)又暴戾，既熱情又殘忍，既理想主義又好大喜功，既倡導(dǎo)言論自由又黨同伐異。這一代人，是精神分裂的一代人，更是是非功過(guò)難以一言定論的一代人。
2001年，趙本山在春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)上表演小品《賣(mài)拐》，一夜間本山大叔狡黠的農(nóng)民形象紅遍大江南北，小品里的“忽悠”一詞，亦成了該年度的流行詞匯。千禧年剛剛過(guò)去，中國(guó)人就迎來(lái)一個(gè)歪戴帽子、滿(mǎn)嘴謊言、不講誠(chéng)信、堪比阿Q的新的藝術(shù)形象。人們不覺(jué)得這藝術(shù)形象有什么問(wèn)題，人們甚至贊頌這藝術(shù)形象中所蘊(yùn)藏的中國(guó)式狡黠智慧，并在樂(lè)不可支的笑聲里為這藝術(shù)形象鼓掌叫好。這是一個(gè)不良的文化信息。如果說(shuō)之前中國(guó)人不講誠(chéng)信、互相忽悠、彼此欺騙是隱性的，本山大叔的小品則使中國(guó)人不講誠(chéng)信這一病態(tài)的文化基因赤裸裸地浮出水面。2007年，本山大叔去美國(guó)表演，遇到了與國(guó)內(nèi)截然相反的待遇。本山大叔表演的劇院不但門(mén)庭冷落，還遭到一些觀眾的控告。東西文化的差異性使得美國(guó)公民根本無(wú)法理解，一個(gè)嘲笑殘疾人，對(duì)弱者沒(méi)有基本的同情，話(huà)語(yǔ)里皆是謊言的小品，怎么能在中國(guó)獲得那么大的成功？
2010年3月25日，南京大學(xué)中文系教授王彬彬?qū)ｉT(mén)撰文指出國(guó)內(nèi)新左派領(lǐng)袖汪暉的博士論文《反抗絕望》多處存在抄襲，此舉一石激起千層浪。挺汪派罵王彬彬動(dòng)機(jī)不純懷心不良，倒汪派希望汪暉在抄襲鐵證的面前給學(xué)界一個(gè)交代。熟知中國(guó)國(guó)情并擁有本山大叔的民間狡黠智慧的汪暉教授選擇了三不原則：不回應(yīng)、不理睬、不承認(rèn)。因此被網(wǎng)友譽(yù)為“汪龜公”。沒(méi)過(guò)多久，清華大學(xué)網(wǎng)友大曝右派領(lǐng)袖朱學(xué)勤的博士論文《道德理想國(guó)的覆滅》抄襲國(guó)外學(xué)者。左右兩派再次在話(huà)語(yǔ)戰(zhàn)場(chǎng)上，刀刀分明，彼此見(jiàn)紅。朱學(xué)勤在網(wǎng)友舉報(bào)抄襲之后，高調(diào)出鏡，主動(dòng)請(qǐng)求成立復(fù)旦調(diào)查委員會(huì)。此舉堪稱(chēng)壯舉。亦使得人們對(duì)自由主義知識(shí)分子敢于直面真實(shí)自我的氣魄刮目相看。國(guó)內(nèi)的自由主義知識(shí)分子們更因朱學(xué)勤此舉很唱了一段時(shí)間贊歌?？上У氖?，2011年復(fù)旦調(diào)查委員會(huì)公布的調(diào)查結(jié)果不但無(wú)法令任何稍有判斷力的公眾信服，朱學(xué)勤本人在所謂的調(diào)查結(jié)果出來(lái)之后，公然要求網(wǎng)友寶樹(shù)道歉的姿態(tài)，更彰顯其赤裸裸的學(xué)閥心態(tài)。有學(xué)者替朱學(xué)勤辯護(hù)，說(shuō)朱學(xué)勤的《道德理想國(guó)的覆滅》雖然是抄襲，但也啟蒙了一代人。這是邏輯不清混淆是非的看法。如果說(shuō)這本書(shū)啟蒙了一代人，那也是翻譯式的啟蒙，而非原創(chuàng)式的啟蒙。翻譯與原創(chuàng)是質(zhì)的區(qū)別，何況這是朱學(xué)勤獲得博士學(xué)位的論文。最近更有網(wǎng)友明月族人將朱學(xué)勤另一本重要學(xué)術(shù)著作大段抄襲沈福偉作品的事再度揭發(fā)出來(lái)。一位學(xué)者，抄襲一本學(xué)術(shù)著作獲得江湖名聲不算什么，難得的是抄襲了一本又一本。在這樣的鐵證面前，我不知道朱學(xué)勤將如何應(yīng)對(duì)？繼續(xù)格調(diào)高揚(yáng)，死不道歉，還是學(xué)秋雨含淚，處于裝混沌狀態(tài)？
一個(gè)健全的社會(huì)里，知識(shí)分子是敢于說(shuō)真話(huà)做真事懂得自我反省的人，公共知識(shí)分子更是引導(dǎo)人們前行的社會(huì)良心。中國(guó)的公共知識(shí)分子則擅長(zhǎng)抄襲不敢面對(duì)真實(shí)自我，何談?wù)f真話(huà)？更何談社會(huì)良心？汪暉、朱學(xué)勤抄襲事件，鬧哄哄將近一年，卻無(wú)任何定論。在歐美這是一件很簡(jiǎn)單的事，啟動(dòng)相關(guān)程序，得出公正裁決。在中國(guó)，卻成為一堆糊涂賬。在混淆黑白的仲裁機(jī)構(gòu)，三緘其口的學(xué)術(shù)同仁，各大幫派的相互傾軋，一切為政治意識(shí)形態(tài)服務(wù)的官僚體制的幾重夾擊之下，中國(guó)學(xué)人與學(xué)術(shù)界本無(wú)任何尊嚴(yán)。在中國(guó)，學(xué)術(shù)界珍視的是骯臟、交易、猥瑣，而非真正的自由思想與學(xué)術(shù)原創(chuàng)能力。抄襲之所以如此猖獗，是因?qū)W術(shù)論文本質(zhì)上是篡取名利的一種手段，而非思想者醞釀蜂蜜的蜂巢。抄襲事件之所以如此難以裁決，是因所謂的仲裁機(jī)構(gòu)本質(zhì)上是各學(xué)術(shù)幫派相互傾軋的權(quán)勢(shì)工具，而非真正的仲裁者。
在我看來(lái)，這很有可能是一種時(shí)代疾病。無(wú)論趙本山表演的小品，還是汪暉、朱學(xué)勤面臨抄襲指控的行徑，他們的成長(zhǎng)經(jīng)歷決定了他們的所作所為。他們是渴飲意
識(shí)形態(tài)謊言母乳長(zhǎng)大的一代人。他們習(xí)慣謊言，宛若鳥(niǎo)兒習(xí)慣森林，魚(yú)兒習(xí)慣海水，尸體習(xí)慣福爾馬林。阿倫特言“極權(quán)主義要做的就是改變?nèi)说幕救诵浴?。在我看?lái)，成長(zhǎng)在極權(quán)環(huán)境下的人，無(wú)論左右，極易形成一種畸形的極權(quán)主義人格。這些人為達(dá)目的，不擇手段。他們長(zhǎng)袖善舞，擅長(zhǎng)謊言。他們一旦在某一領(lǐng)域混成專(zhuān)家，便會(huì)養(yǎng)成一種學(xué)閥心態(tài)：占山為王，剛愎自用，唯我獨(dú)尊，拒不認(rèn)錯(cuò)。他們會(huì)為了掩蓋一個(gè)小小的謊言，而撒更多的謊。期待具有極權(quán)主義人格的人良心發(fā)現(xiàn)，自我懺悔，公然道歉，是不可能之事。更何況人都有自我保護(hù)機(jī)能，在自我利益即將遭受巨大損失的前提下，難免謊話(huà)連篇。這是人性之惡。要知道，恰恰是這些高舉道德重建旗幟的人在毀滅道德底線。他們所反對(duì)的原本便是他們自身。中國(guó)幾千年的江湖——帝王，帝王——江湖效應(yīng)，原本便是建立在圣人、偉人、完人的道德評(píng)估之上。道德評(píng)估是最不可靠的評(píng)估。唯心的道德評(píng)估原本便是一種愚弄民眾的意識(shí)形態(tài)。這種評(píng)估使得監(jiān)督機(jī)制要不完全缺失，要不形同虛設(shè)。
沒(méi)有良好的監(jiān)督機(jī)制，奧巴馬沒(méi)準(zhǔn)在山呼萬(wàn)歲的境遇下演變?yōu)楝旣惿彙?mèng)毛。有網(wǎng)民因汪暉、朱學(xué)勤抄襲之事，高呼打倒一切學(xué)閥。我不贊成這樣的戮父語(yǔ)言。因無(wú)論從年齡上還是精神上來(lái)說(shuō)，50年代生人是我們的父輩。他們給予過(guò)我們知識(shí)啟蒙，亦給予過(guò)我們?nèi)松鞓?lè)，他們的悲劇更多的是時(shí)代的悲劇。認(rèn)清50年代生人的長(zhǎng)處與不足，便于我們明晰地走向未來(lái)。我們不能單純地相信宗教信仰、良知底線這些道德戒律。人性復(fù)雜，沒(méi)有人會(huì)認(rèn)為自己是惡人，即若是希特勒，亦不會(huì)認(rèn)為自己做錯(cuò)了什么。能拯救人類(lèi)的估計(jì)唯有開(kāi)放的體制，完善的規(guī)則，健全的法律，良好的監(jiān)督。
（馬小鹽，民間文化批評(píng)家、隨筆作家，現(xiàn)為大型純文學(xué)期刊《延河》編輯。）
最近，重慶下發(fā)15000套紅色光碟在全市學(xué)校播放的消息引發(fā)了全國(guó)人民關(guān)注。唱紅歌，上山下鄉(xiāng)，在年青一代看來(lái)，這是遙遠(yuǎn)年代的絕響。但對(duì)于出生在50年代的人來(lái)說(shuō)，樣板戲是他們的青春記憶。這一代人，生于“文革”前，成長(zhǎng)在“文革”間。是激情被文化燃燒的一代；是被紅色文化染紅的一代。
樣板戲是紅色文化的代表，它所主宰的十年，是50后生命中的黃金十年，也是他們思想上失落的十年。對(duì)于樣板戲，他們就如同護(hù)短的家長(zhǎng)，可以自己對(duì)它說(shuō)好，但是絕對(duì)不允許別人對(duì)它說(shuō)壞。因?yàn)?，樣板戲雖然讓他們成為審美品位被填鴨的一代，也讓他們成為最理想主義的一代。他們對(duì)樣板戲五味雜陳：不希望樣板戲重新成為生活的唯一，因?yàn)闃影鍛虺蔀闃影宓哪甏?，不是美好的年代；更不希望樣板戲銷(xiāo)聲斂跡，因?yàn)闃影鍛蚴撬麄冞@一代的標(biāo)簽，讓樣板戲年華老去，就等于看到了自己風(fēng)燭殘年。所以，看樣板戲尚能唱否，就等同于他們問(wèn)自己：廉頗老矣，尚能飯否。
在《人民日?qǐng)?bào)》1967年5月31日的評(píng)論《革命文藝的優(yōu)秀樣板》中，“樣板戲”作為一個(gè)物種正式被命名。被確定為血脈正宗的樣板戲只有8個(gè)，它們是京劇《紅燈記》、《沙家浜》、《智取威虎山》、《海港》、《奇襲白虎團(tuán)》，芭蕾舞劇《紅色娘子軍》、《白毛女》，交響音樂(lè)《沙家浜》。別看樣板戲雖然只有八個(gè)，但是樣板戲卻有無(wú)窮的力量，最終讓樣板戲在1967年到1976年的十年一統(tǒng)文藝，讓中國(guó)落入“八億人民八個(gè)戲”的處境。讓中國(guó)戲劇傷不起，讓中國(guó)文藝傷不起，讓中國(guó)人民傷不起。
樣板戲骨骼精奇，好比當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)上流行的“咆哮體”，它之所以能讓所有人都傷不起，是因?yàn)樗⒆愕拇蟮?。希臘神話(huà)中的泰坦巨人，他雖然其貌不驚，但是一旦讓他和大地相接觸，就變得力大無(wú)窮，所向無(wú)敵。樣板戲的特質(zhì)和泰坦巨人相似。它所踩的大地，就是那個(gè)崇尚“文化搭臺(tái)，政治唱戲”的特殊年代。
近期，影迷們?cè)谠u(píng)價(jià)電影時(shí)，對(duì)電影忍無(wú)可忍時(shí)就對(duì)影片冠以“精分片”稱(chēng)號(hào)，這個(gè)詞最早來(lái)源于第十放映室對(duì)電影《蘇乞兒》的評(píng)論。稱(chēng)之為“精神分裂型敘事影片”，簡(jiǎn)稱(chēng)“精分片”。指的是電影主題和故事，布景和表現(xiàn)處于精神分裂的電影。其實(shí)，讓《蘇乞兒》成為“精分片”始祖，實(shí)在是彌天大冤。最血統(tǒng)純正的“精分片”非樣板戲莫屬。
樣板戲的創(chuàng)作思路是：“三結(jié)合”、“三突出”、“主題先行”。
“三結(jié)合”是指領(lǐng)導(dǎo)、群眾、作者相結(jié)合。領(lǐng)導(dǎo)出思想，群眾出生活，作者出技巧。這很符合工業(yè)化流水線做標(biāo)準(zhǔn)件的思想。但是文藝創(chuàng)作從來(lái)都是“夢(mèng)筆生花”后一氣呵成的結(jié)果。如果讓思想和生活分，那思想就成為死水微瀾；如果讓生活和技巧分，那生活就成為固步自封；如果讓思想和技巧分，那生活就成為畫(huà)地為牢。
“精分”后的樣板戲，水到渠成地“三突出”：在所有的人物中突出正面人物，在正面人物中突出英雄人物，在英雄人物中突出主要英雄人物——這造成樣板戲中正面人物都是“高大全”，把勇敢、智慧、無(wú)私、果斷等全部人性?xún)?yōu)點(diǎn)都抽出，是人性光輝的集合；反面人物都是“矮小缺”，反動(dòng)、自私、虛偽、殘暴、卑鄙都保留了，集人性缺點(diǎn)之大成。導(dǎo)致的后果，正面人物被拔高到極點(diǎn)成為神，反面人物被丑化到極致成為妖。所以我們?cè)诳礃影鍛驎r(shí)感覺(jué)“不似在人間”很正常。因?yàn)檫@本來(lái)就是活脫脫的神妖交戰(zhàn)的《封神榜》。
“主題先行”就是不分時(shí)間地點(diǎn)，都要讓正面人物說(shuō)“社會(huì)主義好”；反面人物堅(jiān)持封建、資本主義路線。就如同印度歌舞片“歌舞先行”，到高潮了就不管三七二十一來(lái)一段歌舞再說(shuō)，讓歌舞段子從電影中“精分”出來(lái)。
瘋魔的樣板戲讓整個(gè)中國(guó)文藝處于“精分”狀態(tài)，停止了十年，讓中國(guó)人成為純粹的政治 動(dòng)物。以至于意大利導(dǎo)演安東尼奧尼的紀(jì)錄片《中國(guó)》中，插入樣板戲旋律作背景音樂(lè)，畫(huà)面中幾只吃食的小豬聽(tīng)到樣板戲的旋律后也跟著搖頭晃腦——樣板戲讓中國(guó)的小豬在世人眼中成了一板一眼的代名，豬猶如此，人何以堪？
1976年，隨著“文化大革命”的結(jié)束，樣板戲也退出歷史舞臺(tái)。中國(guó)文藝終于得以撥云見(jiàn)日。但是在銷(xiāo)聲匿跡一段時(shí)間后，近期樣板戲又開(kāi)始死灰復(fù)燃。甚至成為傳統(tǒng)文化的代表，走進(jìn)中小學(xué)校課本。
樣板戲和“文化大革命”如影隨形，對(duì)于樣板戲，我們內(nèi)心五味雜陳。在受過(guò)其毒的文化精英眼中，“文化大革命”是“苛政猛于虎”，而樣板戲則是為虎作倀；在受過(guò)紅色文化洗禮的民眾眼中，樣板戲是一個(gè)時(shí)代的記憶，是那個(gè)“激情燃燒的歲月”的代名，紅色年代如果沒(méi)有樣板戲，就如同新娘子出嫁時(shí)不坐花轎，不蓋紅蓋頭，沒(méi)了那個(gè)味兒；在沒(méi)被那個(gè)時(shí)代烙鐵燙過(guò)的年輕人眼中，樣板戲等同于未吸過(guò)鴉片的人看見(jiàn)大煙，神秘而新奇。
雖然我們倡導(dǎo)文藝應(yīng)該多元，但是這“元”應(yīng)該有所為，有所不為。日本人不允許日本軍國(guó)主義的音樂(lè)《君之代》卷土重來(lái)；猶太人也不能忍受納粹音樂(lè)《特里斯丹和綺瑟》被演奏。
我們能夠有限度地接受代表“文化大革命”的樣板戲，因?yàn)殡m然它有諸多不是，但是畢竟代表了那個(gè)時(shí)代文藝的最高成就。
曾經(jīng)領(lǐng)教過(guò)樣板戲厲害的巴金曾說(shuō)：“我怕噩夢(mèng)，因此我也怕‘樣板戲’。”時(shí)代已經(jīng)不會(huì)回頭，對(duì)于樣板戲，我們無(wú)需恐懼。但也要心存警惕，敬而遠(yuǎn)之。因?yàn)椋绻阅撤N政治為導(dǎo)向的樣板戲卷土重來(lái)，噩夢(mèng)也會(huì)再一次來(lái)臨。
當(dāng)看著重慶的學(xué)校里，孫輩的90后們貌合神離地唱起樣板戲時(shí)，50后只會(huì)會(huì)心一笑。他們生在新時(shí)代，長(zhǎng)在新時(shí)期，是不可能領(lǐng)會(huì)樣板戲的真諦的。本杰明說(shuō)：“如果生命能重新開(kāi)始，我一定會(huì)選擇按現(xiàn)在的模式重來(lái)，但要對(duì)其中的錯(cuò)誤進(jìn)行修正?！比绻茏屓松匦麻_(kāi)始，50后會(huì)選擇讓孫輩們“唱樣板戲，憶苦思甜”。因?yàn)?0后的精神和生活被樣板戲“精分”過(guò)一次。如果讓孫子的精神和生活再被樣板戲“精分”下去，我們實(shí)在是傷不起。但是如果不知道樣板戲帶來(lái)的苦難，就不會(huì)明白文化多元的甜蜜。
（北壬，南京媒體人，專(zhuān)欄作家）
大約在七八年前的一個(gè)周日，我給家人放了一部被禁的國(guó)產(chǎn)電影。觀眾里沒(méi)有男性，她們分別是我的母親、二姑和三姑。電影放完，以及在放的過(guò)程中，她們都哭過(guò)，不太善于流淚的母親也是如此。顯然，她們?cè)陔娪袄镎一亓诉^(guò)去，找回記憶、悲痛和被傷害的歷史。那部電影叫《藍(lán)風(fēng)箏》，導(dǎo)演田壯壯和我的父母是同年生人（1952年）。
我不是來(lái)談?wù)撾娪暗模且f(shuō)說(shuō)我父母那代人的生活。我像一個(gè)專(zhuān)業(yè)的媒體人一樣，采訪、詢(xún)問(wèn)了她們哭泣的理由。母親回答是因?yàn)榭吹搅诵值芙忝玫挠H情，二姑看到的是影片結(jié)尾那個(gè)孩子，拿起磚頭去砸紅衛(wèi)兵的頭，她想到了自己，想到爺爺當(dāng)年要被批斗時(shí)，她內(nèi)心的感受，她是哭得最傷心的一個(gè)。
我用了青春這個(gè)詞，但對(duì)于父母這代人來(lái)說(shuō)，這個(gè)詞過(guò)于奢侈，奢侈到要被藏起來(lái)。他們很少用這個(gè)詞，往往說(shuō)到過(guò)去，就是“我年輕的時(shí)候……”?？晌覐奈绰?tīng)他們說(shuō)過(guò)年輕時(shí)候的故事。青春對(duì)那代人來(lái)說(shuō)，往往是勞動(dòng)，是所謂的學(xué)習(xí)，其實(shí)背后是被侮辱、被傷害，而最無(wú)奈的是，往往又不知道自己是在被侮辱、被傷害。
不是所有那個(gè)時(shí)代的人，都去上山下鄉(xiāng)，但都有被中斷和被阻隔的歷史。父親被中斷的，是他的學(xué)業(yè)。學(xué)習(xí)優(yōu)異，一直是學(xué)校大隊(duì)長(zhǎng)和學(xué)生會(huì)主席的他，因?yàn)椤拔母铩?，本?lái)是被保送到外語(yǔ)院校（中學(xué)）讀書(shū)的，這回去不成了，成為他的遺憾。幾十年后，當(dāng)他得知我能進(jìn)入外語(yǔ)學(xué)院讀書(shū)的時(shí)候，一向內(nèi)斂的他，臉上也有了喜悅。
越是有才華，有所謂的文化，越容易被拋棄和遺忘，在那個(gè)時(shí)代，這是正常的。父親多才多藝，畫(huà)了很多素描，當(dāng)然千篇一律的是毛澤東、雷鋒和工農(nóng)兵形象。此時(shí)此地，藝術(shù)已經(jīng)談不上奢侈，而是仿佛與世界脫離，更與現(xiàn)實(shí)沒(méi)有關(guān)聯(lián)，更多的傷害也皆來(lái)源于此。
這樣“危險(xiǎn)的”境地，導(dǎo)致有成長(zhǎng)，卻沒(méi)有發(fā)展。繪畫(huà)成為一個(gè)工匠的技術(shù)，受到輕視。后來(lái)，那些畫(huà)沒(méi)有被保存。不是被迫的，是誰(shuí)都沒(méi)有意識(shí)要留下來(lái)，好像那是一個(gè)定時(shí)炸彈。我的奶奶回憶起來(lái)，仍然不知道當(dāng)初為什么扔掉那些畫(huà)，說(shuō)不出理由。不是沒(méi)有理由，是理由過(guò)于清晰，同時(shí)又不允許說(shuō)出，于是口水和話(huà)語(yǔ)一同咽下去，繼續(xù)失語(yǔ)，一失語(yǔ)就長(zhǎng)達(dá)幾十年。
當(dāng)我們這些80后的孩子開(kāi)始抱怨生活的時(shí)候，你才發(fā)現(xiàn)自己是幸運(yùn)的，因?yàn)槲覀兊臍v史清晰可見(jiàn)，雖然仍逃不脫被侮辱和被愚弄，只是方式變了。但你會(huì)發(fā)現(xiàn)，父母的歷史，不僅有無(wú)法說(shuō)出的，更有他們沒(méi)有能力講述的部分，那正是被愚弄的結(jié)果，讓你認(rèn)清歷史，卻不提供質(zhì)疑的機(jī)會(huì)，甚至也不給你質(zhì)疑的能力。這樣也好，否則，內(nèi)心將無(wú)法平靜。
生活逐漸平穩(wěn)的時(shí)候，他們有些人還要負(fù)擔(dān)起新的重?fù)?dān)，這一點(diǎn)80后是感受不到的。即使我們結(jié)婚生子，也沒(méi)有父輩的艱辛。他們作為中間挑起大梁的人，上面有八九十歲的老人，下面有30歲左右的孩子。即使家庭殷實(shí)，這兩部分也是很難“對(duì)付”的：老人過(guò)于陳舊的觀念，會(huì)讓生活出現(xiàn)矛盾，還有他們的敏感；孩子反叛獨(dú)立，接受新觀念特別快，而重要的是，他們的能力還略差一些，甚至還要五六十歲的父母資助他們的生活。
父母什么時(shí)候才能真正享受生活？我回答不上來(lái)，因家庭的不同，也有不一樣的個(gè)案。但總體來(lái)說(shuō)，很多人在可以享受的年齡，無(wú)法享受，在該享受的年齡，沒(méi)有機(jī)會(huì)享受，就這樣平淡而堅(jiān)定地度過(guò)一生。
他們?cè)诎迅篙呉蛐律畹耐瑫r(shí)，又在同孩子的交流中體現(xiàn)出自己的保守。中國(guó)家庭的艱難就在這里，進(jìn)展太快，幾十年里，裝下了相當(dāng)于別的國(guó)家?guī)装倌甑臍v史。時(shí)代對(duì)比強(qiáng)烈，50后的一代人，就這樣承受雙重的壓力而活，因家庭而異，有的可以回避或逃離，有的則必須全部承擔(dān)，比如我的家庭，我的父母。
在政治上，祖父輩和父輩的不同是，前者還帶著過(guò)去謹(jǐn)慎的方式行事，后者則往往不想提起。舉一例，就是美國(guó)“9·11”發(fā)生之后，我給在美國(guó)的大姑寫(xiě)信，隨衣物寄送過(guò)去。而奶奶如審查單位一般，看了我寫(xiě)的信，并告知我重寫(xiě)，因?yàn)槔锩嫔婕啊?·11”。我說(shuō)是用中文寫(xiě)的，誰(shuí)會(huì)來(lái)查？奶奶卻堅(jiān)決要我重寫(xiě)，好像“9·11”發(fā)生在上世紀(jì)60年代。
再或者，有些人由于毛時(shí)代的深入影響，即使批斗也被忘記，只記得崇拜，在電視里聽(tīng)到毛澤東的名字就興奮。這種深刻的影響可以讓他們忘記傷害。父輩不再說(shuō)符號(hào)性的東西，但仍然有種愛(ài)國(guó)熱情潛在，比如運(yùn)動(dòng)員獲得金牌時(shí)激動(dòng)萬(wàn)分，比如各種大的節(jié)日和氣氛濃烈的文藝晚會(huì)，他們都逐一去看，即使每年千篇一律，也不厭其煩。其實(shí)那是在找尋一種背景，在這個(gè)背景下，他們才能活得暢快。
我一再?gòu)?qiáng)調(diào)，我所說(shuō)的并不能代表50年代的大部分人，但某些個(gè)案的存在，又是和時(shí)代緊密相連的，時(shí)代塑造了他們的生活。作為旁人，我說(shuō)他們受到傷害，他們很可能覺(jué)得沒(méi)什么，只是覺(jué)得物質(zhì)貧乏了一些，鬧過(guò)饑荒，經(jīng)過(guò)“文革”，深層里他們覺(jué)得都是這樣過(guò)來(lái)的，這可能是對(duì)比的范圍太小，畢竟那時(shí)還沒(méi)有我們。
說(shuō)了這許多，話(huà)語(yǔ)間好像還包含著苦難的痕跡。但其實(shí)無(wú)法釋?xiě)芽嚯y，是因?yàn)檫€有能更苦的空間，這是大部分人的常態(tài)。往往是那些已經(jīng)苦到盡頭，苦得不能再苦的人，卻能發(fā)掘出生活的樂(lè)趣。說(shuō)得高些叫哲學(xué)，叫禪，說(shuō)得入世些，就是心態(tài)。其實(shí)，不管活在哪個(gè)年代，能找回最初的單純，都已經(jīng)不太可能，人只能越來(lái)越復(fù)雜。
在那個(gè)不能讓自己復(fù)雜的年代，50后的一批人卻變得單純了，也就有了讓時(shí)代玩弄于掌上的機(jī)會(huì)。而內(nèi)心的回歸，極為重要，這是種主動(dòng)地尋求，是一種修行。
想到這里，要說(shuō)回我的父親。他每天忙碌不停，除了家庭事宜，他生活最重要的就是書(shū)法。一個(gè)退休軍人，成為書(shū)法老師，每天會(huì)面對(duì)純真的孩子。一天，我跟我父親說(shuō)，我的水杯（無(wú)印良品亞克力馬克杯）有個(gè)機(jī)關(guān)，就是內(nèi)膽和外殼間可以放一些插畫(huà)之類(lèi)的東西，我希望能放上父親的書(shū)法。轉(zhuǎn)天，父親起早去上課了。我隨后發(fā)現(xiàn)我的杯子夾層里，已經(jīng)有貼好的書(shū)法作品，感動(dòng)自然而發(fā)，不光是因?yàn)楦赣H的舉動(dòng)，更是因?yàn)槟菚?shū)法上的四個(gè)字：素心若雪。
我想這是他做到的，也是他希望我做到的。
（王楷威，曾任《看電影》雜志編輯，現(xiàn)為新星出版社編輯）
嚴(yán)謹(jǐn)持重陳建業(yè)
50年代人是一個(gè)特殊的群體，共和國(guó)歷史中的艱難和激情歲月貫穿了他們的青少年時(shí)代。他們受到了一個(gè)特殊時(shí)代的洗禮和環(huán)境磨煉，讓50年代人更加堅(jiān)忍不拔，并不時(shí)地散發(fā)出濃郁的理想主義氣息。出生于50年代中期的建業(yè)集團(tuán)總裁陳建業(yè)，有著那個(gè)年代的典型特質(zhì)，強(qiáng)調(diào)規(guī)矩，雷厲風(fēng)行。在工作中，為了每一項(xiàng)重大決策都得到高效執(zhí)行，作出正確決策后，必須制定相應(yīng)措施，并堅(jiān)決實(shí)施，一定要達(dá)到預(yù)期的目的?！把员匦?，行必果”被他奉為信條。
在紅色教育下成長(zhǎng)的50年代人有著真正的民族自豪感，他們對(duì)國(guó)家對(duì)民族的熱愛(ài)在細(xì)微處表現(xiàn)在對(duì)工作的兢兢業(yè)業(yè)、恪守職業(yè)道德。在這樣的大環(huán)境下老陳把“嚴(yán)于律己，寬以待人”作為自己的座右銘。2010年開(kāi)始擔(dān)任集團(tuán)總裁的他，為了每個(gè)項(xiàng)目都能順利完成年度任務(wù)，執(zhí)行“走下去”的工作方法，深入一線，認(rèn)真對(duì)待每一次會(huì)議，每一個(gè)問(wèn)題反饋。盡管工作忙碌，陳建業(yè)卻對(duì)自己的儀表嚴(yán)格要求，同時(shí)，也將這一要求帶入了集團(tuán)的招聘管理制度中。
工作中的他總是給人以非常舒服的職業(yè)感，質(zhì)地精良的西裝，整齊的發(fā)型，彬彬有禮的態(tài)度。在生活中，陳建業(yè)也有著50年代人的節(jié)儉品質(zhì)，在員工餐廳用餐時(shí)，他總是按量取用。當(dāng)看到有些員工浪費(fèi)糧食時(shí)，他深?lèi)和唇^，并當(dāng)場(chǎng)嚴(yán)厲批評(píng)這種不珍惜糧食的行為。
雷厲風(fēng)行李和平
盡管挺拔的身姿和洋溢的活力往往會(huì)使人誤會(huì)他的年齡，但只要略加接觸你就能輕易感受到集團(tuán)執(zhí)行總裁李和平身上濃郁的時(shí)代特征。比如他的勤勉，睡懶覺(jué)在他的世界里是不存在的；再比如他的嚴(yán)謹(jǐn)和執(zhí)行力，足以做年輕職場(chǎng)人的標(biāo)桿。50后的青春期正值風(fēng)雨如晦的“文革”，在這種環(huán)境下想要上進(jìn)必須經(jīng)歷重重考驗(yàn)，這種考驗(yàn)揀選人才，也磨礪了一個(gè)人自身的特質(zhì)。
踏實(shí)勤奮使他贏在了人生的“第一起跑線”上，一個(gè)有趣的往事證明了這一點(diǎn)。在“上山下鄉(xiāng)”的第二年，20歲的李和平就順利入黨。入黨后不久， “四人幫”垮臺(tái)。組織上對(duì)當(dāng)時(shí)那一批入黨的青年進(jìn)行了審查、清理，主要原因就是其中有人是利用關(guān)系入黨，而并非依靠自己的能力和表現(xiàn)。當(dāng)公社書(shū)記去考察他的時(shí)候，事實(shí)說(shuō)明了一切。當(dāng)時(shí)，書(shū)記來(lái)到麥場(chǎng)找了一圈愣是沒(méi)找到人，問(wèn)周?chē)霓r(nóng)民：“你們這兒那個(gè)下鄉(xiāng)來(lái)的小伙子呢？”結(jié)果大伙告訴他人就在他身邊呢——此時(shí)的李和平早已和當(dāng)?shù)剞r(nóng)民一樣，剃著光頭，光著膀子，曬得黝黑。投入、認(rèn)真，做什么都要做出點(diǎn)名堂，道理簡(jiǎn)單但踐行起來(lái)效果顯著。
特殊時(shí)期的經(jīng)歷也從某種程度上影響了李和平的管理風(fēng)格，他的管理略帶行伍特征，較為嚴(yán)厲，管理人員都會(huì)有緊迫感，但是他們又愿意繼續(xù)干下去，是因?yàn)榇蠹以诖诉^(guò)程中學(xué)到很多，并收獲成長(zhǎng)。海爾集團(tuán)董事長(zhǎng)張瑞敏推崇做事業(yè)要“戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，如履薄冰”，這也是他的座右銘。做任何事情都是懷著一種敬畏的心態(tài)對(duì)待，所以他十分看重工作的嚴(yán)謹(jǐn)性。
激情燃燒的歲月醞釀了李和平積極主動(dòng)、推動(dòng)力極強(qiáng)的做事風(fēng)格，所以人們總評(píng)價(jià)他“看似和平不和平”。他信奉只要想到的就一定能夠做到。因此在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中，也要做到原則面前絕不退讓?zhuān)呙媲叭巳似降?，管理者同樣受制度約束，這樣就沒(méi)有推行不下去的東西。
（以上文字執(zhí)筆：何佳穎、白許晨）
增信心、明方向、找差距、理思路。
——梳理9年來(lái)參政議政的經(jīng)歷，老胡把這形容為“學(xué)習(xí)、充電后再出發(fā)的過(guò)程”。參加“兩會(huì)”一是增信心，通過(guò)聽(tīng)取政府工作報(bào)告，了解國(guó)家整體上在十一五取得的經(jīng)濟(jì)成就和社會(huì)的全面進(jìn)步狀況。二是明方向，通過(guò)學(xué)習(xí)十二五的整體規(guī)劃和中央預(yù)算，尋找企業(yè)未來(lái)在中原經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)過(guò)程當(dāng)中的定位和努力的方向。三是找差距，通過(guò)聽(tīng)高層領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)家學(xué)者的發(fā)言和講話(huà)，看到在認(rèn)識(shí)水平上的差距；通過(guò)和基層代表接觸，看到在思想境界方面的差距；通過(guò)和優(yōu)秀企業(yè)的接觸能夠找到和其他企業(yè)的差距。四是理思路，通過(guò)參加兩會(huì)把自己下一步工作的思路和企業(yè)發(fā)展思路理一理，明確企業(yè)在中原經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)當(dāng)中的定位。
做中原城市化進(jìn)程和社會(huì)全面進(jìn)步的推動(dòng)者。
——在3月16日的老胡“兩會(huì)”歸來(lái)談“兩會(huì)”媒體見(jiàn)面會(huì)上，他介紹了自己履行人大代表職責(zé)的標(biāo)準(zhǔn)：盡職盡責(zé)、盡心盡力，“盡職盡責(zé)”是規(guī)定動(dòng)作，而“盡心盡力”則是自選動(dòng)作。作為一個(gè)來(lái)自企業(yè)的人大代表，除了盡職盡責(zé)履行好代表的使命外，他還盡心盡力，承擔(dān)更多的社會(huì)責(zé)任，積極響應(yīng)政府號(hào)召，更多參與公益事業(yè)。老胡還袒露了自己參與社會(huì)活動(dòng)的初衷，就是覺(jué)得在全國(guó)企業(yè)家中應(yīng)該盡可能多地聽(tīng)到河南企業(yè)家群體的聲音，讓更多的全國(guó)企業(yè)家了解到河南企業(yè)家群體的生存狀態(tài)。
保障房，沒(méi)有利潤(rùn)我們都愿去參與建設(shè)。
——建業(yè)向來(lái)樂(lè)于承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，但是，包括建業(yè)在內(nèi)，很多開(kāi)發(fā)商不知道政府是否歡迎開(kāi)發(fā)商加入到保障房建設(shè)中去，也不清楚該怎么參與保障房建設(shè)。所以，我們希望地方政府能把保障房建設(shè)的主體、形式、節(jié)奏、規(guī)模等向社會(huì)公布。如果有可能，建業(yè)肯定會(huì)參與其中，盡管它的利潤(rùn)很薄。
開(kāi)發(fā)商一定要及時(shí)認(rèn)清行業(yè)形勢(shì)變化，調(diào)整自己的市場(chǎng)定位和心態(tài)。
——“十二五”規(guī)劃里面有一個(gè)很重要的數(shù)據(jù)，就是在未來(lái)五年要建3600萬(wàn)套保障房。假如一套按60平方米算，差不多就超過(guò)20億平方米，按70平方米/套則是近25億平方米。我們過(guò)去10年的年均商品房供應(yīng)量在5億~6億平方米，去年最高接近10億平方米，那么，五年建25億平方米就差不多是過(guò)去10年間市場(chǎng)供應(yīng)量的一半左右。這是一個(gè)非常重要的信息，它意味著未來(lái)五年我國(guó)的房地產(chǎn)市場(chǎng)供應(yīng)結(jié)構(gòu)將產(chǎn)生一個(gè)質(zhì)的變化，像北京市，未來(lái)五年保障房的供應(yīng)量將占到整個(gè)市場(chǎng)供應(yīng)結(jié)構(gòu)的60%，所以，這個(gè)變化將對(duì)未來(lái)市場(chǎng)和各個(gè)行業(yè)產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。因此，開(kāi)發(fā)商一定要及時(shí)認(rèn)清行業(yè)形勢(shì)變化，調(diào)整自己的市場(chǎng)定位和心態(tài)，以在未來(lái)的市場(chǎng)變化中調(diào)整好自己的方向。
整體而言，限購(gòu)對(duì)我們影響相對(duì)較小。
——鄭州實(shí)行限購(gòu)令，對(duì)建業(yè)在省會(huì)的項(xiàng)目肯定會(huì)有影響。不過(guò)，一線、二線城市限購(gòu)，那么，三線、四線城市的機(jī)會(huì)就來(lái)了，這就變成了客戶(hù)的雙向流動(dòng)。建業(yè)主要立足于省內(nèi)深耕，在全省18市地及部分縣級(jí)城市布局，因而，整體而言，限購(gòu)對(duì)我們影響相對(duì)較小。實(shí)際上，從2010年上半年，我們就明顯感覺(jué)到了河南縣級(jí)城市化進(jìn)程在加速，標(biāo)志有兩個(gè)，一是地價(jià)快速上升，二是房?jī)r(jià)上漲。我們計(jì)劃未來(lái)三年進(jìn)入30個(gè)縣級(jí)城市，完成戰(zhàn)略市場(chǎng)框架的搭建。
支撐鄭州房?jī)r(jià)上漲的因素有很多。
——在限購(gòu)令下，房?jī)r(jià)有一個(gè)規(guī)律，如果成交量持續(xù)萎縮，那么短期內(nèi)房?jī)r(jià)必然下跌。比如2008年的北京，房?jī)r(jià)跌幅達(dá)20%左右。鄭州也是這樣，如果連續(xù)3~6個(gè)月成交量持續(xù)萎縮，相信短期內(nèi)房?jī)r(jià)也會(huì)下跌。伴隨著河南城市化進(jìn)程的整體加速，目前鄭州市房地產(chǎn)市場(chǎng)的需求規(guī)模非常大的。另外，隨著高鐵、城際鐵路、高速公路這三個(gè)交通條件的改善，作為一億人口大省的省會(huì)城市，鄭州未來(lái)的中心地位還會(huì)得到快速提升，這都是支撐房?jī)r(jià)上漲的因素。
（整理：白許晨）
3月23日，2011中國(guó)房地產(chǎn)500強(qiáng)測(cè)評(píng)成果發(fā)布會(huì)暨500強(qiáng)峰會(huì)在北京中國(guó)大飯店舉行，“轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新、責(zé)任”成為本次峰會(huì)主題?！?011中國(guó)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)500強(qiáng)測(cè)評(píng)研究報(bào)告》由中國(guó)房地產(chǎn)研究會(huì)、中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)與中國(guó)房地產(chǎn)測(cè)評(píng)中心聯(lián)合發(fā)布，旨在分享領(lǐng)先企業(yè)成功經(jīng)驗(yàn)，整合全產(chǎn)業(yè)鏈核心資源，探討房地產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型與發(fā)展。研究報(bào)告顯示：建業(yè)地產(chǎn)股份有限公司在500強(qiáng)中排名第33位，并當(dāng)選“中國(guó)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)區(qū)域運(yùn)營(yíng)十強(qiáng)”第一名，繼續(xù)領(lǐng)跑中原地產(chǎn)。而無(wú)獨(dú)有偶的是，3月25日的另外一場(chǎng)全國(guó)性評(píng)選也再次從不同側(cè)面印證了建業(yè)的規(guī)模實(shí)力和商業(yè)模式的魅力。3月25日，在北京釣魚(yú)臺(tái)國(guó)賓館內(nèi)，國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心企業(yè)研究所、清華大學(xué)房地產(chǎn)研究所、中國(guó)指數(shù)研究院聯(lián)合舉行了2011中國(guó)房地產(chǎn)百?gòu)?qiáng)研究成果發(fā)布會(huì)暨第八屆中國(guó)房地產(chǎn)百?gòu)?qiáng)企業(yè)家峰會(huì)。會(huì)上發(fā)布了《2011中國(guó)房地產(chǎn)百?gòu)?qiáng)企業(yè)研究報(bào)告》，建業(yè)地產(chǎn)股份有限公司在“2011中國(guó)房地產(chǎn)百?gòu)?qiáng)企業(yè)”的總排名由2010年的第35位提升至第34位，穩(wěn)居河南地產(chǎn)行業(yè)第一，并以穩(wěn)健的經(jīng)營(yíng)風(fēng)格和財(cái)務(wù)表現(xiàn)，再次入選2011年度“穩(wěn)健性TOP10房地產(chǎn)企業(yè)”榜單。
作為目前中國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)兩個(gè)最高端、最權(quán)威的評(píng)選，中國(guó)房地產(chǎn)500強(qiáng)、地產(chǎn)百?gòu)?qiáng)企業(yè)研究測(cè)評(píng)報(bào)告是對(duì)中國(guó)房地產(chǎn)優(yōu)秀企業(yè)最為客觀、公正和全面的綜合評(píng)價(jià)?？紤]到中國(guó)房地產(chǎn)500強(qiáng)企業(yè)中前三十強(qiáng)有半數(shù)左右都是國(guó)企，建業(yè)拘于一省取得的成績(jī)殊為難得。雖然因兩項(xiàng)評(píng)選的考核指標(biāo)略有分別，也使得建業(yè)在兩個(gè)榜單上的排名出現(xiàn)了輕微的差異，但它們都已權(quán)威性地確立了建業(yè)在中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)的領(lǐng)先地位以及品牌影響力。
在穩(wěn)步完成河南省全部地級(jí)城市的布局后，建業(yè)正依照自身戰(zhàn)略部署，有條件地進(jìn)入部分中心縣級(jí)城市；而在業(yè)務(wù)模式上，也加大了持有經(jīng)營(yíng)性物業(yè)的投入，進(jìn)一步鞏固了自身發(fā)展的穩(wěn)健性。在建業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)規(guī)劃中，他們將再用二至三年時(shí)間完成戰(zhàn)略攻堅(jiān)期，過(guò)渡至戰(zhàn)略縱深期，在此期間實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)成果的躍進(jìn)。而2011年中國(guó)房地產(chǎn)500強(qiáng)、百?gòu)?qiáng)企業(yè)研究報(bào)告成為解讀建業(yè)階段性戰(zhàn)略成果和發(fā)展態(tài)勢(shì)的一個(gè)重要視角。
解析榜單
規(guī)模及社會(huì)責(zé)任感成為建業(yè)“打榜”利器
3月23日的500強(qiáng)結(jié)果測(cè)評(píng)發(fā)布會(huì)上，中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)、中國(guó)房地產(chǎn)研究會(huì)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書(shū)長(zhǎng)苗樂(lè)如表示，此次中國(guó)房地產(chǎn)500強(qiáng)測(cè)評(píng)較以前做了一些新的探索，首先充分考慮了2011年乃至“十二五”期間房地產(chǎn)市場(chǎng)形勢(shì)發(fā)展、行業(yè)轉(zhuǎn)型、結(jié)構(gòu)調(diào)整以及時(shí)代要求，展示了成長(zhǎng)型企業(yè)有效適應(yīng)市場(chǎng)形勢(shì)調(diào)整結(jié)構(gòu)、加快轉(zhuǎn)型、保持較快發(fā)展速度的成效；其次，測(cè)評(píng)充分體現(xiàn)了國(guó)家宏觀調(diào)控和產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向，除反映企業(yè)規(guī)模的總資產(chǎn)等指標(biāo)外，還考慮了新開(kāi)工面積、竣工面積、租賃經(jīng)營(yíng)、新材料新技術(shù)運(yùn)用等內(nèi)容，加重了銷(xiāo)售面積在企業(yè)規(guī)模中的比重；再次，此次測(cè)評(píng)提高了體現(xiàn)企業(yè)社會(huì)責(zé)任指標(biāo)的權(quán)重，強(qiáng)調(diào)了企業(yè)參與住房保障建設(shè)、稅收貢獻(xiàn)、社會(huì)捐贈(zèng)等內(nèi)容，以使測(cè)評(píng)結(jié)果更加完整，為促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)調(diào)整轉(zhuǎn)型和健康發(fā)展起到積極的推動(dòng)作用。
從業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型到建設(shè)規(guī)模再到社會(huì)責(zé)任，可以說(shuō)，500強(qiáng)評(píng)比無(wú)疑是最好的驗(yàn)證標(biāo)準(zhǔn)，驗(yàn)證了建業(yè)探求行業(yè)規(guī)律的成果和全面發(fā)展的均好性。
2010年，國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境復(fù)雜多變。尤其是下半年以來(lái)，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度明顯放緩，隨著通脹壓力不斷加大，為保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行，宏觀調(diào)控的不斷發(fā)力以及緊縮的貨幣政策，都對(duì)資金密集型的房地產(chǎn)行業(yè)產(chǎn)生重大影響。但在這樣的宏觀環(huán)境中，建業(yè)依然憑借自己產(chǎn)品和服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，保持了業(yè)績(jī)的穩(wěn)步提升。3月16日，建業(yè)地產(chǎn)股份有限公司正式對(duì)外發(fā)布2010年年報(bào)。2010年，建業(yè)地產(chǎn)共實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售金額54.9億元，比2009年增長(zhǎng)了51.8%；實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售面積111.4萬(wàn)平方米，同比增長(zhǎng)28.1%。
當(dāng)然，僅看業(yè)績(jī)并不能完全解釋建業(yè)在行業(yè)內(nèi)的獨(dú)特影響力。事實(shí)上，近兩年來(lái)，建業(yè)地產(chǎn)董事局主席胡葆森一直在不同場(chǎng)合強(qiáng)調(diào)自己企業(yè)的定位是：“做中原城市化進(jìn)程與社會(huì)全面進(jìn)步的推動(dòng)者?！痹?00強(qiáng)結(jié)果發(fā)布會(huì)的演講中，他也一再?gòu)?qiáng)調(diào)廣大同行應(yīng)正確認(rèn)識(shí)企業(yè)與社會(huì)的關(guān)系，主動(dòng)、自覺(jué)承擔(dān)企業(yè)社會(huì)責(zé)任。而秉承建業(yè)的企業(yè)定位，除了已堅(jiān)守18年的足球事業(yè)外，2010年的建業(yè)在社會(huì)公益事業(yè)方面大手筆不斷，向鄭州市捐獻(xiàn)十輛公交車(chē)，并投入5000萬(wàn)巨資助推河南省的文化事業(yè)發(fā)展。在輿論界對(duì)開(kāi)發(fā)
商的社會(huì)責(zé)任感提出更高要求時(shí)，我們發(fā)現(xiàn)，建業(yè)在該領(lǐng)域一向是清醒且自覺(jué)的。這一方面無(wú)疑也是建業(yè)參加各種評(píng)先時(shí)的“給力”加分點(diǎn)。
解讀背景
“梯次轉(zhuǎn)移”下建業(yè)戰(zhàn)略的廣闊空間
雖建業(yè)省域化戰(zhàn)略早已名滿(mǎn)業(yè)界，但在兩場(chǎng)發(fā)布會(huì)上，建業(yè)獨(dú)有的省域化發(fā)展戰(zhàn)略使胡葆森的區(qū)域發(fā)展經(jīng)驗(yàn)分享更加引人矚目。畢竟，經(jīng)過(guò)近10年的苦心布局，對(duì)于三、四線城市的市場(chǎng)特性建業(yè)人已經(jīng)有了精到的把握。
先后發(fā)布的兩份測(cè)評(píng)報(bào)告中均指出，目前市場(chǎng)集中程度日趨提升，二、三線城市成為品牌房企爭(zhēng)奪的焦點(diǎn)。旅游地產(chǎn)開(kāi)始成為地產(chǎn)大鱷相繼著力發(fā)展的新方向。而這一趨勢(shì)胡葆森早在七八年前即已給出準(zhǔn)確預(yù)測(cè)，他將這種地產(chǎn)格局的變遷現(xiàn)象歸結(jié)為房地產(chǎn)企業(yè)的“梯次轉(zhuǎn)移”效應(yīng)。在這種效應(yīng)作用下，當(dāng)強(qiáng)勢(shì)資本進(jìn)入一線城市時(shí)，那么一線城市的二流和三流地產(chǎn)商就會(huì)向二線城市轉(zhuǎn)移。這樣會(huì)導(dǎo)致二線城市市場(chǎng)的格局也發(fā)生變化，二線城市原來(lái)的二流、三流地產(chǎn)商向三線城市市場(chǎng)轉(zhuǎn)移，依此類(lèi)推，最終會(huì)梯次轉(zhuǎn)移至四線城市，也就是我們說(shuō)的縣級(jí)城市。
梯次轉(zhuǎn)移效應(yīng)固然會(huì)給本地開(kāi)發(fā)商帶來(lái)更加激烈的競(jìng)爭(zhēng)，但對(duì)布局縝密、專(zhuān)注一地的建業(yè)來(lái)說(shuō)，品牌效應(yīng)及規(guī)模協(xié)同效應(yīng)早已使他們占得先機(jī)，反而是更多資金進(jìn)入后與之俱來(lái)的更加成熟、發(fā)達(dá)的市場(chǎng)會(huì)讓他們受益頗豐。
河南城市化的現(xiàn)狀也的確呼應(yīng)了胡葆森的判斷。近年來(lái)，中原房地產(chǎn)市場(chǎng)也呈現(xiàn)出加速發(fā)展態(tài)勢(shì)，2010年表現(xiàn)得更加明顯。尤其是縣級(jí)城市，河南省108個(gè)縣中有20~30個(gè)縣級(jí)城市中心區(qū)域房?jī)r(jià)已達(dá)3000元/平方米左右。而自2010年初試探性地進(jìn)入舞鋼市后，建業(yè)已進(jìn)一步調(diào)整戰(zhàn)略推進(jìn)節(jié)奏，開(kāi)始逐步有條件有選擇性地進(jìn)入部分中心縣級(jí)城市。先后與修武、沁陽(yáng)、淮陽(yáng)、遂平、西峽等縣級(jí)城市政府簽署了合作協(xié)議，2010年全年共與各級(jí)政府簽訂13個(gè)合作協(xié)議，涉及土地面積4.79萬(wàn)畝，為公司戰(zhàn)略向縱深推進(jìn)奠定了良好基礎(chǔ)。
解答未來(lái)
建業(yè)全力實(shí)現(xiàn)“歷史性跨越”即將迎來(lái)戰(zhàn)略縱深期
在兩場(chǎng)測(cè)評(píng)報(bào)告發(fā)布會(huì)上，嚴(yán)厲宏觀調(diào)控下整個(gè)行業(yè)的未來(lái)和前景都成為諸多業(yè)界大佬和專(zhuān)家的關(guān)注焦點(diǎn)。胡葆森認(rèn)為，嚴(yán)厲調(diào)控的態(tài)勢(shì)可能還將持續(xù)二到三年，在此期間，作為資金密集行業(yè)，企業(yè)與資本
市場(chǎng)的對(duì)接非常關(guān)鍵。因此企業(yè)如若要做百年老店，就必須從資本市場(chǎng)的要求出發(fā)，以未來(lái)約束現(xiàn)在。在他看來(lái)，資本市場(chǎng)對(duì)企業(yè)的基本要求就是“持續(xù)盈利、穩(wěn)定增長(zhǎng)”。 而企業(yè)如果要達(dá)到這種要求，必須具備20個(gè)以上的在建項(xiàng)目以及與此對(duì)應(yīng)的多項(xiàng)目操控能力。
確然，經(jīng)過(guò)前期布局、發(fā)展，建業(yè)既定戰(zhàn)略的優(yōu)勢(shì)已逐步顯露出來(lái)，尤其是遭遇宏觀調(diào)控之時(shí)。這種優(yōu)勢(shì)源自越來(lái)越多的在建項(xiàng)目所形成的規(guī)模效應(yīng)，源自建業(yè)潛力構(gòu)建的大服務(wù)體系及持有型物業(yè)的經(jīng)營(yíng)；也源自“企業(yè)一以貫之的核心價(jià)值觀和能夠解決可持續(xù)發(fā)展問(wèn)題的省域化發(fā)展戰(zhàn)略”所帶來(lái)的超強(qiáng)融資能力。
雖調(diào)控之勢(shì)將不可避免地影響短期內(nèi)的商品房市場(chǎng)的活力，但在這些優(yōu)勢(shì)之上，建業(yè)仍專(zhuān)注于自身發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在不久前全國(guó)“兩會(huì)”歸來(lái)與媒體交流時(shí)，胡葆森提出，建業(yè)將著力再經(jīng)過(guò)三年時(shí)間，完成戰(zhàn)略的第二階段，即戰(zhàn)略攻堅(jiān)階段。屆時(shí)，建業(yè)每年可能會(huì)在50個(gè)城市同時(shí)運(yùn)作80~100個(gè)項(xiàng)目，并在此后進(jìn)入戰(zhàn)略的縱深階段，這種過(guò)渡即是建業(yè)發(fā)展史上意義重大的“歷史性跨越”。
這個(gè)階段的目標(biāo)就是，在經(jīng)營(yíng)上要上大的臺(tái)階，整體實(shí)力步入全國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)的前30強(qiáng)。在具體經(jīng)營(yíng)指標(biāo)上，建業(yè)也希望在2013年使稅收總額突破20億元。
作為十二五規(guī)劃的開(kāi)局之年，中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)已步入新的發(fā)展周期，企業(yè)的成長(zhǎng)也將面臨更具挑戰(zhàn)的市場(chǎng)格局?！白鲋性鞘谢M(jìn)程與社會(huì)全面進(jìn)步的推動(dòng)者?！毙碌恼鞒蹋鳛閰^(qū)域內(nèi)領(lǐng)軍企業(yè)的建業(yè)擔(dān)當(dāng)了更多的社會(huì)責(zé)任，在持續(xù)躬耕河南市場(chǎng)，不斷進(jìn)行戰(zhàn)略攻堅(jiān)的同時(shí)，更實(shí)踐著“社會(huì)公民”的角色，助力中原崛起和中原經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)。
全國(guó)已經(jīng)有多達(dá)30多個(gè)城市出臺(tái)了房?jī)r(jià)調(diào)控目標(biāo)，到目前為止，最低的是蘭州和丹東，房?jī)r(jià)目標(biāo)是增幅9%；最高的為吉林榆樹(shù)的50.5%。從調(diào)控目標(biāo)值范圍來(lái)看，界域相當(dāng)寬廣。大中城市的指導(dǎo)思路是房?jī)r(jià)增長(zhǎng)幅度不高于當(dāng)?shù)爻鞘蠫DP的增長(zhǎng)幅度，當(dāng)然榆樹(shù)市的調(diào)控目標(biāo)有點(diǎn)另類(lèi)。盡管各地地方政府在房?jī)r(jià)調(diào)控上，已經(jīng)盡力在模糊化，但這個(gè)目標(biāo)設(shè)定還是會(huì)在未來(lái)將自己陷入尷尬的局面中。
各地房?jī)r(jià)調(diào)控目標(biāo)的基本參照體系為GDP的增幅，從經(jīng)濟(jì)學(xué)概念來(lái)看，這不是兩個(gè)對(duì)等概念，GDP反映的是經(jīng)濟(jì)量?jī)r(jià)之間的關(guān)系，而房?jī)r(jià)則純粹反映的是價(jià)格關(guān)系；第二方面，GDP增幅代表的是進(jìn)出口，消費(fèi)與投資的三方均衡，而房?jī)r(jià)則是單一指標(biāo)，從指標(biāo)角度來(lái)看，GDP增幅顯然更加均衡，而制約房?jī)r(jià)的力量則相對(duì)較為單一，因此房?jī)r(jià)增幅相對(duì)而言，即顯得非連續(xù)性較強(qiáng)；因?yàn)镚DP增幅為量?jī)r(jià)關(guān)系的總體表現(xiàn)，因此價(jià)格黏性在GDP增幅中，并不是唯一因素或者說(shuō)重要因素，但房?jī)r(jià)單一目標(biāo)考核的情況下，價(jià)格黏性即成了房?jī)r(jià)增幅的決定性因素。而簡(jiǎn)單的說(shuō)，GDP增長(zhǎng)幅度受制于中位數(shù)影響相對(duì)較大，而房?jī)r(jià)增長(zhǎng)受制于中位數(shù)增長(zhǎng)較小，受制于基準(zhǔn)期價(jià)格相對(duì)較大。
為了便于說(shuō)明，我們用重慶市房?jī)r(jià)為例，2010年重慶全年房屋均價(jià)為：5938元每平方米，2011年1月重慶房屋均價(jià)為（中房信數(shù)據(jù)）7312元每平方米，增幅已達(dá)到23%，重慶GDP增幅如果2011年按照20%的幅度增長(zhǎng)，那么政府在制定這個(gè)目標(biāo)的時(shí)候，就面臨著價(jià)格向下調(diào)整5—8%的壓力，但依據(jù)我們對(duì)市場(chǎng)供求關(guān)系的判斷，整個(gè)上半年市場(chǎng)供求關(guān)系明顯有利于賣(mài)方，也即上半年價(jià)格顯然還處在緩慢的上升通道中，隨著價(jià)格的逐漸累高，下半年要完成這個(gè)任務(wù)，除非市場(chǎng)出現(xiàn)巨大的價(jià)格下降。如果出現(xiàn)，則出現(xiàn)了房?jī)r(jià)非預(yù)期理性下跌，導(dǎo)致整個(gè)市場(chǎng)紊亂，這又絕對(duì)是非所有人愿意出現(xiàn)的尷尬局面。
缺乏對(duì)經(jīng)濟(jì)規(guī)律的深入研究，甚至不研究基本經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象而出現(xiàn)這種明顯有缺陷的政策，必將導(dǎo)致政府再一次失信于市場(chǎng)，失信于自己，這反過(guò)來(lái)又將再次加大政府調(diào)控的難度。更為合理的是政府以2010年12月的房?jī)r(jià)為基準(zhǔn)，設(shè)定一個(gè)相對(duì)較為穩(wěn)定的增長(zhǎng)幅度，或許更有利于總體目標(biāo)的統(tǒng)一，同時(shí)也能夠盡量?jī)冬F(xiàn)對(duì)社會(huì)的諾言，這才是政府調(diào)控更為現(xiàn)實(shí)的目標(biāo)。
(王雪松，焦點(diǎn)地產(chǎn)網(wǎng)專(zhuān)欄作家)
時(shí)代的印記
作為在全球有一百多年歷史的物業(yè)管理行業(yè)，其在中國(guó)的發(fā)展也僅僅20余年。在中國(guó)，盡管物業(yè)管理行業(yè)被定義為新興產(chǎn)業(yè)、朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，但由于物業(yè)服務(wù)特別是普通住宅的物業(yè)管理工作，內(nèi)容單調(diào)，缺少激勵(lì)，面臨巨大的精神壓力。在這個(gè)被認(rèn)為很難長(zhǎng)期堅(jiān)持的行業(yè)，從客房服務(wù)員到物業(yè)公司的總經(jīng)理，從業(yè)時(shí)間長(zhǎng)達(dá)20年，張瑋也許是中國(guó)本土從事物業(yè)管理時(shí)間最長(zhǎng)的管理者之一。如今順勢(shì)而為，面對(duì)建業(yè)省域化發(fā)展戰(zhàn)略的特殊性，張瑋轉(zhuǎn)型為規(guī)模物業(yè)的管理者，這對(duì)經(jīng)歷了很多不同物業(yè)類(lèi)型的他仍然充滿(mǎn)挑戰(zhàn)。
出生于本世紀(jì)60年代末的張瑋身上，有著明顯的時(shí)代特質(zhì)——他看起來(lái)沉穩(wěn)、低調(diào)、含蓄，但對(duì)理想有著執(zhí)著的追求，善于思考和洞察事物?；蛟S由于閱歷豐富，他顯得從容而練達(dá)，并有著被信任的強(qiáng)大磁場(chǎng)。
專(zhuān)注做一件事
在波特的關(guān)于打造核心競(jìng)爭(zhēng)力的理論中，專(zhuān)一化是被著重強(qiáng)調(diào)的。波特認(rèn)為，如果企業(yè)的基本目標(biāo)不止一個(gè)，則企業(yè)的資源將被分散。企業(yè)如此，人亦如此。張瑋就是這樣一個(gè)人，他的從業(yè)經(jīng)歷始終在一個(gè)行業(yè)中錘煉，因而在專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域總能切中問(wèn)題存在的肯綮，找到解決問(wèn)題的關(guān)鍵所在，他也因此而在中國(guó)物業(yè)管理行業(yè)的發(fā)展過(guò)程中留下了自己的印記。
“人生第一次”對(duì)于人生的影響之深刻，從張瑋的履歷中可得到明證。20世紀(jì)80年代初，隨著國(guó)家改革開(kāi)放的國(guó)策實(shí)施，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物之一物業(yè)管理由香港引入。在張瑋的家鄉(xiāng)天津，也逐漸開(kāi)始出現(xiàn)物業(yè)管理行業(yè)，但真正高端物業(yè)的到來(lái)是在1990年。那一年，香港怡高(Colliers Jardine)物業(yè)管理公司全權(quán)管理香港怡和置業(yè)在天津投資的物業(yè)——當(dāng)時(shí)天津第一家只定位于外企客戶(hù)的、全部自持型綜合性商業(yè)大廈。怡和置業(yè)隸屬于1832年成立于廣州的香港怡和集團(tuán)，90年代在天津落戶(hù)時(shí)，曾出現(xiàn)近2萬(wàn)人報(bào)名應(yīng)聘的空前場(chǎng)景。當(dāng)時(shí)還不懂物業(yè)是什么概念的張瑋通過(guò)了選拔考試，取得了走向社會(huì)的第一份工作，也進(jìn)入了物業(yè)管理這個(gè)行業(yè)。
每個(gè)人的性格都有兩面性，張瑋也不例外。上學(xué)時(shí)，他成績(jī)普通，卻興趣諸多，喜歡嘗試。對(duì)于這么一個(gè)愛(ài)玩、善思考的年輕人來(lái)說(shuō)，客房服務(wù)工作看起來(lái)好像太單調(diào)且枯燥。但憑借與生俱來(lái)的獨(dú)立思考習(xí)慣和學(xué)習(xí)意識(shí)，他在這種貌似平淡的工作生活中發(fā)掘了豐富的人生養(yǎng)分。當(dāng)時(shí)，公司各個(gè)部門(mén)的經(jīng)理崗位上，正職都是香港人，在他們的身上，張瑋學(xué)到很多寶貴的東西。比如，努力工作、充分享受生活、積極的態(tài)度、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、始終追求高標(biāo)準(zhǔn)、善于利用資源、因勢(shì)利導(dǎo)努力創(chuàng)造新的平衡……那個(gè)時(shí)候天津的政治、經(jīng)濟(jì)、文化環(huán)境和香港差異很大，他們面臨了很大的壓力。但是在管理核心團(tuán)隊(duì)的努力與堅(jiān)持下,公司靠租金5年就收回了物業(yè)的投資?？梢哉f(shuō)，這個(gè)團(tuán)隊(duì)是張瑋在職場(chǎng)最初的標(biāo)桿，于他而言，有了努力的方向后，工作中的困難與壓力也就自然不能夠再放大了。
此后，張瑋在物業(yè)管理的從業(yè)道路上逐漸深入，并思考出了適合自己的管理方法和操作手段。
計(jì)劃落地與打造專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)
面對(duì)數(shù)萬(wàn)名業(yè)主以及建業(yè)人的期待，張瑋談得最多的，還是與專(zhuān)業(yè)有關(guān)的話(huà)題：
《建業(yè)》：在您上任后，關(guān)于物業(yè)管理工作的總體思路是怎樣的？
張瑋：我們首先對(duì)兩個(gè)關(guān)鍵業(yè)務(wù)模塊進(jìn)行梳理和分析；其次，結(jié)合建業(yè)業(yè)主51%入住率的實(shí)際現(xiàn)狀，制定了2011年度的整體工作規(guī)劃，績(jī)效考核以平衡記分卡（BSC）為基礎(chǔ)；最后，我們還清醒地意識(shí)到目前面臨的最大挑戰(zhàn)，并有針對(duì)性地制定預(yù)防措施，確保計(jì)劃落地的效果。
在基礎(chǔ)業(yè)務(wù)方面，主要是按照合同（與業(yè)主簽訂的前期物業(yè)服務(wù)協(xié)議、與項(xiàng)目公司簽訂的前期物業(yè)服務(wù)合同）約定，實(shí)現(xiàn)承諾。即夯實(shí)我們的四大基礎(chǔ)服務(wù)（公共秩序維護(hù)、綠化、保潔和公共設(shè)備設(shè)施的維修保養(yǎng)）和星級(jí)服務(wù)。
在做好基礎(chǔ)業(yè)務(wù)的同時(shí)，制定完善“地產(chǎn)開(kāi)發(fā)和服務(wù)三大關(guān)系流程圖”，找出服務(wù)流程中的“關(guān)鍵時(shí)刻和關(guān)鍵點(diǎn)”，強(qiáng)化客戶(hù)服務(wù)，增加客戶(hù)良好體驗(yàn)的服務(wù)動(dòng)作和人際溝通渠道，所有的客戶(hù)服務(wù)均圍繞著這些關(guān)鍵時(shí)刻和關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行。
《建業(yè)》：我們知道，您非常重視與客戶(hù)的溝通，但客戶(hù)分類(lèi)非常多樣化，面對(duì)這樣的局面，今年客戶(hù)工作重點(diǎn)是什么？
張瑋：我們最主要的客戶(hù)是“地產(chǎn)客戶(hù)”和“小業(yè)主”。
對(duì)于“地產(chǎn)客戶(hù)”，我們從后期物業(yè)管理和集團(tuán)整體發(fā)展的角度，做好前期介入的建議和意見(jiàn)，拿出切實(shí)合理的項(xiàng)目論證方案。比如八重安防的考慮、有關(guān)水系和景觀設(shè)計(jì)的考慮等考慮；其次做好案場(chǎng)和樣板間的包裝和日常維護(hù)，讓準(zhǔn)業(yè)主第一次到訪時(shí)，就能感受到建業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)的差異化，從而吸引和堅(jiān)定客戶(hù)落單的信心；最后，積極配合，主動(dòng)參與項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)的推廣活動(dòng)。
在國(guó)際知名第三方調(diào)查公司（蓋洛普）細(xì)分業(yè)主的基礎(chǔ)之上，把“小業(yè)主”延伸細(xì)分為意向客戶(hù)、準(zhǔn)客戶(hù)、磨合期、成熟期和老客戶(hù)五類(lèi)。其間，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)與100%的客戶(hù)溝通，尤其是未入住的業(yè)主。如何與49%未入住業(yè)主進(jìn)行溝通，顯得格外重要，這也是我們今年工作的重點(diǎn)。
《建業(yè)》：我們了解到，您并沒(méi)有制定過(guò)于空泛的目標(biāo)，而是腳踏實(shí)地解決當(dāng)前的問(wèn)題。那么，目前物業(yè)公司面臨的最大挑戰(zhàn)是什么？
張瑋：最大的挑戰(zhàn)就是計(jì)劃落地的效果。一開(kāi)始，我們就從三個(gè)方面制定并推動(dòng)糾偏措施：一是強(qiáng)調(diào)員工養(yǎng)成良好的職業(yè)習(xí)慣，要求處處留下管理痕跡；二是從人力資源方面下工夫，比如，繼續(xù)完善員工職業(yè)生涯規(guī)劃、實(shí)行動(dòng)態(tài)的薪資體系、打造內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)、建立培訓(xùn)基地、建立多種員工溝通渠道、進(jìn)行全員360°面對(duì)面，等等；此外，還希望通過(guò)績(jī)效考核，全面、準(zhǔn)確對(duì)員工和公司的績(jī)效做出合理的評(píng)價(jià)。
《建業(yè)》：您曾說(shuō)過(guò)，物業(yè)管理工作最重要的是團(tuán)隊(duì)的職業(yè)習(xí)慣。今年您將如何部署和規(guī)劃具體的工作？在這個(gè)過(guò)程中，您又如何培養(yǎng)和帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)？
張瑋：在服務(wù)流程的節(jié)奏把控方面，我要求團(tuán)隊(duì)聚焦業(yè)主滿(mǎn)意度，與業(yè)主全方位零距離溝通。3月~4月份重點(diǎn)夯實(shí)基礎(chǔ)服務(wù)和星級(jí)服務(wù)，重點(diǎn)把控關(guān)鍵點(diǎn)、關(guān)鍵時(shí)刻。5月份與100%業(yè)主面對(duì)面溝通，對(duì)于入住的和未入住的業(yè)主，按照不同的服務(wù)方式，采取不同溝通方式，重點(diǎn)關(guān)注業(yè)主參與面，尤其是未入住的49%業(yè)主，傾聽(tīng)并收集業(yè)主的意見(jiàn)和建議。6月~8月份，針對(duì)業(yè)主提出的問(wèn)題進(jìn)行整理、整改，報(bào)整改計(jì)劃及預(yù)算，讓業(yè)主參與到整改過(guò)程中。9月份，再次與業(yè)主面對(duì)面溝通，通報(bào)業(yè)主意見(jiàn)和建議的整改結(jié)果，放大影響力，并再次征求業(yè)主的意見(jiàn)，作為最后一個(gè)季度和明年的工作重點(diǎn)，讓業(yè)主了解我們的工作計(jì)劃，滿(mǎn)足業(yè)主的期望。10月份，所有管理人員輪流站高峰崗，接到投訴和建議要迅速落實(shí)，超過(guò)一周不能解決的，由物業(yè)總公司管理部親自處理。此外，公司將把2011年的階段性工作做成展板，突出關(guān)鍵點(diǎn)和節(jié)奏，用以提醒和引導(dǎo)大家的工作。
在團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)方面，根據(jù)項(xiàng)目分布情況，打造約50人的培訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)，繼而把他們培養(yǎng)、提升為管理骨干，使他們成為能夠吃苦耐勞、有責(zé)任心、正直、懂得合理制定科學(xué)成本的物業(yè)職業(yè)經(jīng)理人。其次，在各自部門(mén)樹(shù)立標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行日常的品質(zhì)監(jiān)管；最后，作為公司的儲(chǔ)備干部，總公司人力資源將持續(xù)做好內(nèi)訓(xùn)師的職業(yè)生涯規(guī)劃，一是輪崗，把他們?cè)趦?nèi)部流動(dòng)起來(lái)；二是納入公司的考核體系，從而打造真正意義上的學(xué)習(xí)型組織。
同時(shí)，建設(shè)培訓(xùn)基地，讓全員養(yǎng)成職業(yè)化標(biāo)準(zhǔn)習(xí)慣，構(gòu)建管理干部梯隊(duì)，以適應(yīng)集團(tuán)的發(fā)展。2011年，物業(yè)服務(wù)總公司擬在鄭州的聯(lián)盟新城和置地廣場(chǎng)、洛陽(yáng)世紀(jì)華陽(yáng)、新鄉(xiāng)金龍森林半島、信陽(yáng)森林半島等有代表性的小區(qū)打造培訓(xùn)基地。在公司新入職員工和集團(tuán)新動(dòng)力理論培訓(xùn)之后，要將他們安排在基地工作、學(xué)習(xí)和生活一段時(shí)間，現(xiàn)場(chǎng)感受工作氛圍、固化工作流程、感受建業(yè)大家庭的溫暖，繼而樹(shù)立新員工對(duì)建業(yè)企業(yè)文化的認(rèn)同感、歸依感，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和執(zhí)行力。
在員工考核方面，使用平衡記分卡（BSC）作為績(jī)效考核的基礎(chǔ)工具。從財(cái)務(wù)、客戶(hù)、內(nèi)部運(yùn)營(yíng)、學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)四個(gè)維度進(jìn)行績(jī)效管理和評(píng)價(jià)。培養(yǎng)員工平衡發(fā)展、穩(wěn)步提升的工作習(xí)慣，為今后公司的集團(tuán)化發(fā)展做好準(zhǔn)備。
胡葆森董事長(zhǎng)“兩會(huì)”歸來(lái)談“兩會(huì)”，引發(fā)省會(huì)主流媒體熱議
3月16日上午，在聯(lián)盟新城至尊紅酒會(huì)所內(nèi)，胡葆森董事長(zhǎng)“‘兩會(huì)’歸來(lái)談‘兩會(huì)’”媒體見(jiàn)面會(huì)成功舉行。作為中原重要的意見(jiàn)領(lǐng)袖，這個(gè)近年來(lái)的“例行之約”備受媒體期待，吸引了省會(huì)及各地市的主流平面、網(wǎng)絡(luò)媒體。見(jiàn)面會(huì)上，從五項(xiàng)參會(huì)建議到“兩會(huì)”見(jiàn)聞心得，從新國(guó)八條、限購(gòu)令到河南房地產(chǎn)走勢(shì)，從建業(yè)的近年發(fā)展藍(lán)圖到對(duì)保障性住房政策的認(rèn)知，老胡與參會(huì)記者進(jìn)行了真誠(chéng)的溝通。隨后，各大平面媒體以大幅版面進(jìn)行報(bào)道，熱議見(jiàn)面會(huì)中老胡的眾多觀點(diǎn)。
建業(yè)集團(tuán)2011年第二屆營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)沙龍圓滿(mǎn)舉行
3月21日，建業(yè)集團(tuán)2011年第二屆營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)沙龍?jiān)诩瘓F(tuán)多功能廳拉開(kāi)序幕。
本次沙龍旨在加強(qiáng)對(duì)2011年國(guó)家房產(chǎn)新政、“鄭州版限購(gòu)令”及集團(tuán)應(yīng)對(duì)新政快速制定的營(yíng)銷(xiāo)保障策略的學(xué)習(xí)、分析；同時(shí)綜合分析集團(tuán)1月~2月經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)，研討在嚴(yán)峻的形勢(shì)下建業(yè)營(yíng)銷(xiāo)人如何開(kāi)展高效營(yíng)銷(xiāo)，如何才能確保完成月度、季度、年度既定目標(biāo)，如何快速推進(jìn)銷(xiāo)售，如何快速提升當(dāng)前集團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新能力、資源整合能力、多項(xiàng)目管理能力和執(zhí)行把控能力。
“中超之父”郎效農(nóng)加盟建業(yè) 欲打造最正規(guī)足球俱樂(lè)部
3月30日上午，在鄭州市航海體育場(chǎng)的新聞發(fā)布廳內(nèi)，河南建業(yè)足球俱樂(lè)部召開(kāi)新任總經(jīng)理及新援見(jiàn)面會(huì)，郎效農(nóng)正式入主建業(yè)俱樂(lè)部出任總經(jīng)理。
對(duì)于足球事業(yè)的發(fā)展，作為中國(guó)職業(yè)聯(lián)賽最老資格的投資人，老胡經(jīng)過(guò)敏銳的觀察曾表示中國(guó)足球?qū)⒂瓉?lái)一個(gè)新的發(fā)展契機(jī)，“在經(jīng)過(guò)多年的足球職業(yè)化后，今年可以叫做一個(gè)元年，一個(gè)新的歷史階段，經(jīng)過(guò)治理整頓，環(huán)境得到了根本的改善”。郎效農(nóng)的加盟，無(wú)疑是實(shí)現(xiàn)對(duì)俱樂(lè)部規(guī)劃和建設(shè)的最好時(shí)機(jī)，相信擔(dān)任過(guò)中國(guó)足協(xié)所有聯(lián)賽組織職務(wù)的老郎將在建業(yè)書(shū)寫(xiě)一段新的傳奇，他的到來(lái)勢(shì)必會(huì)讓建業(yè)俱樂(lè)部的管理更加規(guī)范和職業(yè)。
很難把《海底撈你學(xué)不會(huì)》這本書(shū)單純歸結(jié)為純粹的商業(yè)管理書(shū)。那么多感人煽情的案例，那么多員工真實(shí)的自述，還有那么多作者發(fā)自心底的感慨。而把它歸結(jié)為純粹的紀(jì)實(shí)文學(xué)，也不合適，因?yàn)樗吘故亲髡呓?jīng)過(guò)兩年調(diào)研、派學(xué)生多次臥底、研讀了所有海底撈內(nèi)刊、采訪了從上到下各階層的海底撈員工后，基于豐富的事實(shí)和證據(jù)寫(xiě)就的一本書(shū)。同時(shí)，它也不是一本只給企業(yè)貼金的書(shū)。它的客觀就體現(xiàn)在，雖然作者顯然是海底撈經(jīng)營(yíng)理念的推崇者，但是他依舊保持了客觀冷靜的眼光和頭腦，不留情面的筆觸，以及縝密的思維，去解讀海底撈的成功密碼，研究海底撈的管理哲學(xué)，揭示海底撈的破綻和潛在危機(jī)，給人們展示一個(gè)真實(shí)的海底撈，而不是網(wǎng)絡(luò)或媒體推崇的神話(huà)的、完美的海底撈。
通過(guò)他的調(diào)查和采訪，作者讓你看到了一個(gè)你所不知道的海底撈。你知道海底撈服務(wù)好，但也會(huì)有服務(wù)員和客人打架；你知道海底撈服務(wù)員熱心微笑，但也會(huì)有人在此渾水摸魚(yú)；你知道海底撈到處開(kāi)店生意火爆，但你可知道它最初卻因開(kāi)店被騙了幾百萬(wàn)……這本書(shū)到處在展示一個(gè)“完美企業(yè)”的諸多不完美，但就是這樣的企業(yè)，不按教科書(shū)中的條框，不依照咨詢(xún)公司的建議，卻走出一片新天地，成為專(zhuān)家講堂上的案例。
但終歸有一點(diǎn)，作者還是要告訴各位讀者，即便是有這樣一本書(shū)，前面所有章節(jié)都在告訴讀者海底撈的經(jīng)營(yíng)密碼，所有的服務(wù)準(zhǔn)則，員工培訓(xùn)細(xì)節(jié)，乃至于店面經(jīng)理姓名，但它的最后一章也仍然要告訴你，即便你復(fù)制了海底撈的一切服務(wù)項(xiàng)目、擁有了海底撈的規(guī)模、挖到了海底撈的經(jīng)理和員工，但是，你依舊學(xué)不會(huì)海底撈的經(jīng)營(yíng)真諦，也依然不能開(kāi)辦一個(gè)與海底撈一樣的公司。究其原因，還是因?yàn)閷?duì)管理的不同理解，或者說(shuō)對(duì)管理的科學(xué)與藝術(shù)不同屬性的理解有關(guān)。諸多原因，鑄造了今日的海底撈。舉例，即便是麥當(dāng)勞肯德基去學(xué)習(xí)海底撈的笑容，他們的員工依然不會(huì)有太多發(fā)自肺腑的笑。想知道原因，去讀這本書(shū)就會(huì)了解。
《建業(yè)》編輯拜訪黃鐵鷹先生（中），此次拜訪的成果是黃老師為《建業(yè)》撰寫(xiě)了《做一個(gè)有意思的人》一文。
中日兩國(guó)關(guān)系“震”出契機(jī)？
中日兩國(guó)專(zhuān)家3月27日表示，此次日本大地震是改善或促進(jìn)中日兩國(guó)關(guān)系的契機(jī)，應(yīng)求同存異，以同化異。日本“3·11”大地震以后，中國(guó)國(guó)家主席胡錦濤前往日本駐華大使館吊唁日本地震遇難者，而中日韓外長(zhǎng)在東京會(huì)面時(shí)，三國(guó)代表團(tuán)成員首先起立為日本地震和海嘯遇難者默哀。
北京大學(xué)朝鮮半島研究中心研究員、來(lái)自日本的加藤嘉一表示，判斷中日關(guān)系好不好的標(biāo)準(zhǔn)有三個(gè)：政治穩(wěn)定、經(jīng)貿(mào)關(guān)系、國(guó)民感情?！皬闹腥贞P(guān)系的角度來(lái)看，地震進(jìn)一步促進(jìn)了兩國(guó)關(guān)系，壞事變好事?！?BR> 對(duì)于更長(zhǎng)遠(yuǎn)的中日關(guān)系，加藤嘉一指出：決定中日關(guān)系未來(lái)走向有三個(gè)方面，一是領(lǐng)土，其次是與歷史有關(guān)的靖國(guó)神社問(wèn)題，第三是涉及老百姓生活的民生問(wèn)題。他指出，在推進(jìn)關(guān)系的過(guò)程中，可能發(fā)生各種突發(fā)事件，他坦承，只有過(guò)了上述三個(gè)關(guān)，兩國(guó)關(guān)系才能穩(wěn)定。
加藤嘉一建議，中日兩國(guó)應(yīng)該馬上建立中日危機(jī)管理委員會(huì)，“由首相、外相、文化名人、學(xué)者、體育運(yùn)動(dòng)員、藝人、企業(yè)家、軍人、年輕人參加，雙方八個(gè)對(duì)八個(gè)，定期開(kāi)會(huì)交流，一旦發(fā)生事件，處理溝通和宣傳方面的問(wèn)題?！?BR> 另外，中國(guó)全國(guó)政協(xié)委員、中國(guó)戰(zhàn)略文化促進(jìn)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書(shū)長(zhǎng)、中國(guó)軍事科學(xué)學(xué)會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)羅援少將在接受本報(bào)專(zhuān)訪時(shí)表示：應(yīng)該以日本地震為契機(jī)來(lái)改善中日兩國(guó)關(guān)系。
他以美國(guó)的9·11事件為例，“小布什上臺(tái)的時(shí)候曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，中國(guó)是最大的潛在對(duì)手，9·11事件后發(fā)現(xiàn)，最大的對(duì)手是恐怖主義，從這件壞事中找出了雙方利益的契合點(diǎn)，是反恐?！?BR> 就日本地震，他說(shuō)：“說(shuō)中國(guó)威脅論，中國(guó)并沒(méi)有對(duì)日本構(gòu)成威脅。地震反而是一個(gè)契機(jī)，中國(guó)通過(guò)救援來(lái)改善兩國(guó)關(guān)系，上次汶川地震時(shí)，日本救援隊(duì)來(lái)了，發(fā)現(xiàn)遇難者遺體時(shí)，進(jìn)行了人道主義安撫，對(duì)遺體默哀，我們發(fā)現(xiàn)，日本救援隊(duì)是這樣的，可以給予一種人道的關(guān)懷，我們的救援隊(duì)在日本，在他們的哀悼日，我們的人也在默哀?！本痛?，他強(qiáng)調(diào)，中日雙方要求同存異，以同化異。
來(lái)源：新加坡《聯(lián)合早報(bào)》
央行建議購(gòu)買(mǎi)黃金保值
信不信由你。中國(guó)人民銀行3月25日建議，在各國(guó)貨幣紛紛貶值的環(huán)境下，中國(guó)的10億老百姓可以通過(guò)購(gòu)買(mǎi)黃金來(lái)應(yīng)對(duì)通脹和進(jìn)行保值。人民銀行發(fā)布這份《2010年國(guó)際金融市場(chǎng)報(bào)告》之際，正值全球主要貨幣相對(duì)黃金出現(xiàn)貶值，其中美元貶值1%、瑞士法郎2.5%、英鎊2%、日元2%。
哇！這好比美聯(lián)儲(chǔ)預(yù)期今夏汽油價(jià)格將上漲，然后建議你購(gòu)買(mǎi)石油股或者原油期貨一樣。
在影響金價(jià)的種種非市場(chǎng)因素中并不只有人民銀行，還有利比亞沖突、歐洲主權(quán)債務(wù)危機(jī)、日本核危機(jī)，以及蔓延至敘利亞、也門(mén)甚至整個(gè)中東地區(qū)的政治動(dòng)蕩。這一切都是金融市場(chǎng)分析師們預(yù)料不到的。
再有想象力的人恐怕都想不到，包括新罕布什爾、佛蒙特、科羅拉多、印第安納、南卡羅來(lái)納和華盛頓在內(nèi)的美國(guó)12個(gè)州建議允許市民將金銀幣作為法定貨幣——也就是說(shuō)可以用金銀幣來(lái)付房租、買(mǎi)日用品和納稅。
你知道嗎，印度普通老百姓們通過(guò)覆蓋全國(guó)的466家郵局正在踴躍地買(mǎi)進(jìn)黃金。印度甚至有上市公司對(duì)外提供購(gòu)買(mǎi)金銀的融資——也就是可以借錢(qián)買(mǎi)金銀。
正因如
此，上周金價(jià)雖然只上漲0.75%，但黃金股的漲幅卻達(dá)到5.07%。
究竟黃金能漲多高？高盛預(yù)測(cè)6個(gè)月內(nèi)能漲至每盎司1565美元，12個(gè)月內(nèi)漲至1690美元，也就是說(shuō)12個(gè)月的漲幅會(huì)達(dá)到相當(dāng)可觀的18%。盡管高盛警告說(shuō)，短期內(nèi)的上漲會(huì)引發(fā)獲利回吐。不過(guò)這還不足以促使索羅斯、保爾森等投資大戶(hù)以及他們的對(duì)沖基金同行們拋售黃金。除非美聯(lián)儲(chǔ)主席伯南克決定加息。
來(lái)源：美國(guó)《福布斯》雜志
中資銀行：奇怪卻能生存
中資銀行是一種奇怪的金融機(jī)構(gòu)。例如，中國(guó)政府是它們的主要股東，銀行監(jiān)管者給存貸款利率分別設(shè)置了上限和下限，政治力量對(duì)貸款規(guī)模的影響可以和金融形勢(shì)對(duì)它的影響一樣大，等等。但正如西方政府也會(huì)插手銀行業(yè)一樣，中資銀行的發(fā)展模式不再像以前那樣看起來(lái)如此怪異。至少目前來(lái)看，中資銀行正為國(guó)民經(jīng)濟(jì)帶來(lái)增長(zhǎng)，為投資者帶來(lái)回報(bào)。
與一些國(guó)際大銀行不同的是，中資銀行的發(fā)展模式相當(dāng)簡(jiǎn)單，無(wú)外乎是吸取存款、發(fā)放貸款。在中國(guó)，存款利率的上限和貸款利率的下限都是由政府設(shè)定的，目前凈息差為3.06個(gè)百分點(diǎn)。由于政策在2011年處于收緊狀態(tài)，中資銀行無(wú)法像平時(shí)那樣大量發(fā)放貸款。不過(guò)，限制信貸供應(yīng)意味著銀行可能握有更多定價(jià)權(quán)，也就是說(shuō)，它們收取的貸款利率可以高于監(jiān)管者設(shè)定的基準(zhǔn)利率，而存款利率目前仍受制于監(jiān)管上限。
需要注意的是，在經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩過(guò)程中，可能會(huì)暴露出銀行業(yè)的弱點(diǎn)。過(guò)去兩年，中國(guó)銀行業(yè)的貸款業(yè)務(wù)增加逾50%。如果銀行完全按照信貸標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放貸款，就不可能實(shí)現(xiàn)如此大規(guī)模的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)。給房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商的貸款占中資銀行貸款業(yè)務(wù)的19%，估計(jì)
放給地方政府投資實(shí)體的貸款占20%。這些貸款之間存在關(guān)聯(lián)風(fēng)險(xiǎn)。
預(yù)計(jì)中國(guó)今年的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)依然在9%以上，壞賬規(guī)模可能增加，但幅度可能不會(huì)太大。因預(yù)計(jì)未來(lái)政策可能收得更緊，中資銀行已做好了相關(guān)準(zhǔn)備。
來(lái)源：美國(guó)《華爾街日?qǐng)?bào)》
BBC民調(diào)顯示，中國(guó)的新經(jīng)濟(jì)實(shí)力引發(fā)擔(dān)憂(yōu)
根據(jù)BBC進(jìn)行的一項(xiàng)新的全球性民意調(diào)查，中國(guó)日益增長(zhǎng)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力在民眾中引發(fā)的不安與日俱增。
調(diào)查表明，在中國(guó)的許多重要貿(mào)易伙伴國(guó)、特別是主要富裕國(guó)家中，說(shuō)中國(guó)經(jīng)濟(jì)實(shí)力變得更加強(qiáng)大是件壞事的受訪者大幅增加。
但總的來(lái)說(shuō)，在此次民調(diào)中，受訪者仍對(duì)中國(guó)持積極看法。在接受調(diào)查的所有國(guó)家中，平均有50%的人對(duì)中國(guó)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力持積極看法，33%的人持消極看法。
對(duì)中國(guó)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)持積極看法的人最多的兩個(gè)國(guó)家在非洲，一個(gè)是尼日利亞(82%)，另一個(gè)是肯尼亞(77%）。其實(shí)，在接受調(diào)查的所有5個(gè)非洲國(guó)家中，大多數(shù)人持積極看法。在接受調(diào)查的發(fā)展中國(guó)家中，對(duì)中國(guó)持積極看法的人多于持消極看法的人。
那么，是什么導(dǎo)致人們對(duì)中國(guó)與日俱增的經(jīng)濟(jì)實(shí)力持有這些看法呢？從上次進(jìn)行民意調(diào)查（2005年)至今，世界經(jīng)歷了一個(gè)稱(chēng)為大衰退的插曲（大衰退是金融危機(jī)所致）。發(fā)達(dá)國(guó)家遭受?chē)?yán)重打擊。頗有影響的《紐約時(shí)報(bào)》專(zhuān)欄作家托馬斯·弗里德曼對(duì)BBC記者說(shuō)：“在中國(guó)崛起的同時(shí)，許多西方主要民主國(guó)家卻有一種停滯癱瘓感，這毫無(wú)疑問(wèn)造成了心理不安?！?BR>還有一個(gè)非常具體的問(wèn)題，BBC的此次民調(diào)也確實(shí)涉及了這個(gè)問(wèn)題。受訪者被問(wèn)及這樣一個(gè)問(wèn)題：你們是否認(rèn)為中國(guó)對(duì)其他國(guó)家采取了公平的貿(mào)易做法？對(duì)中國(guó)貿(mào)易行為最為不滿(mǎn)的是日本受訪者(70%)，其次是法國(guó)(59%)、韓國(guó) (58%)、德國(guó)(56%)、意大利(51%)、美國(guó) (45%)等。
來(lái)源：英國(guó)BBC
⊙ 3月2日，胡葆森董事長(zhǎng)作為全國(guó)人大代表，攜《關(guān)于將農(nóng)村進(jìn)城務(wù)工人員納入住房保障體系的建議》、《關(guān)于設(shè)立國(guó)家法定“社區(qū)服務(wù)日”的建議》等五項(xiàng)建議，赴京參加兩會(huì)。
⊙ 3月8日，漯河建業(yè)及漯河建業(yè)物業(yè)分別榮獲2010年度“規(guī)劃實(shí)施先進(jìn)單位”和“物業(yè)服務(wù)優(yōu)秀企業(yè)”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。
⊙ 3月14日，周口、信陽(yáng)、商丘、新鄉(xiāng)城市公司分別以“倡導(dǎo)低碳環(huán)?！?、“共筑綠色家園”等主題在各自項(xiàng)目開(kāi)展植樹(shù)節(jié)活動(dòng)。
⊙ 3月16日，在聯(lián)盟新城至尊紅酒會(huì)所內(nèi)，胡葆森董事長(zhǎng)“兩會(huì)”歸來(lái)談“兩會(huì)”媒體見(jiàn)面會(huì)舉行。
⊙ 3月23日，2011中國(guó)房地產(chǎn)500強(qiáng)測(cè)評(píng)成果發(fā)布會(huì)暨500強(qiáng)峰會(huì)在北京中國(guó)大飯店舉行，建業(yè)地產(chǎn)股份有限公司在500強(qiáng)中排名第33位，并當(dāng)選“中國(guó)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)區(qū)域運(yùn)營(yíng)十強(qiáng)”第一名，繼續(xù)領(lǐng)跑中原地產(chǎn)。
⊙ 3月25日，國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心企業(yè)研究所、清華大學(xué)房地產(chǎn)研究所、中國(guó)指數(shù)研究院聯(lián)合舉行2011中國(guó)房地產(chǎn)百?gòu)?qiáng)研究成果發(fā)布會(huì)暨第八屆中國(guó)房地產(chǎn)百?gòu)?qiáng)企業(yè)家峰會(huì)，建業(yè)地產(chǎn)股份有限公司在“2011中國(guó)房地產(chǎn)百?gòu)?qiáng)企業(yè)”的總排名由2010年的第35位提升至第34位，并入選2011年度“穩(wěn)健性TOP10房地產(chǎn)企業(yè)”榜單。
⊙ 3月25日~27日，三門(mén)峽2011年度春季房展會(huì)在市體育館成功舉行。建業(yè)產(chǎn)品以一貫的精致品質(zhì)，成為房展會(huì)的焦點(diǎn)。
⊙ 3月29日，由建業(yè)集團(tuán)首席工程師王立修研究撰寫(xiě)的《高層住宅火災(zāi)避難設(shè)計(jì)》，喜獲河南省公安消防總隊(duì)認(rèn)可，并申報(bào)住建廳定名為《河南省高層住宅避難間設(shè)計(jì)施工及驗(yàn)收規(guī)范》。
⊙ 3月30日上午，在鄭州市航海體育場(chǎng)的新聞發(fā)布廳內(nèi)，河南建業(yè)足球俱樂(lè)部召開(kāi)新任總經(jīng)理及新援見(jiàn)面會(huì)，郎效農(nóng)正式入主建業(yè)出任總經(jīng)理。
⊙ 3月31日，2011賽季建業(yè)足球主場(chǎng)比賽時(shí)間表出爐，中超聯(lián)賽將于4月2日擂響戰(zhàn)鼓。